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  • 走向基層

    員工和廣大的煙農、零售戶中架起一座連心橋,在廣袤的江南水鄉,構建一道靚麗的風景線。?  5年中,一條條樸實建議匯集民智, 一本本民情日志飽含深情
  • 淺談客戶經理隊伍建設存在問題及對策

    客戶經理職責范圍的工作,如日計劃與日志、大量資料整理以及不屬于客戶經理工作的文字材料,牢牢把握住客戶經理三大核心工作:客戶服務、品牌培育、市場維護。   一做
  • 不需揚鞭自奮蹄

    ,能真真切切的感到自己是快樂的,還有比這更幸福的事情么?”翻看張延國初入煙草時的《工作日志》,每一本的扉頁都在醒目的位置標著十二個字:
  • 安徽池州市煙草建設學習型企業紀實

    ;積極開展“四個一”讀書學習活動,“每季度通讀一本好書,每半年撰寫一篇好文章”;《論語管理日志》隨身帶,“車上、桌上、床上”三學習;實行
  • 工作雜談

    里?是服務人員的問題還是市場環境的客觀問題?客戶對貨源供應、業態劃分等服務的抱怨是否有更深層次的問題存在?之前存在的問題是否改進?服務人員的工作日志
  • 信息化護航資金運行

    ,各環節緊密配合、前后關聯,變規范為程序,變監管為控制;工作日志等痕跡化資料,能夠全面展示每項支付業務的全過程,有利于精確掌握
  • 煙苑奇葩別樣紅

    ;提出工作改進辦法。注重隊伍建設,實行客戶工作日志,大力開展標準化陳列、內部培訓等工作,每天一個晨會,每周一次例會,會上講
  • 幫助前臺成長 實現后臺價值[圖]

    ,制定當年或者當月的衡量目標值,使目標從模糊走向具體,以及進一步的清晰和可衡量。同時后臺通過公司博客論壇、工作日志等方式動態掌握前臺員工的成長情況,是否
  • 敢闖敢創 實干爭先

    建設,強化卷煙出入庫、倉儲、分揀規范管理,加強入庫節點管理和基礎臺賬、工作日志、活動記錄等方面的管理,優化作業流程。截至2024年6月,青海煙草
  • 加速下沉,增量巨大?便利店業態正在加速進“紅海”

    線下互動聯系起來。比如說與動漫大理寺日志建立合作,依據動漫內容與意蘊,打造出神仙治愈水這一全新單品,一推出便備受追捧。  以便利蜂為代表的數字化便利店
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