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煙草在線專稿 [摘要]：針對(duì)行業(yè)內(nèi)切葉絲工序存在跑碎片現(xiàn)象影響產(chǎn)品質(zhì)量和煙葉消耗的問題，分析跑碎片現(xiàn)象產(chǎn)生的愿因，尋找消除切葉絲工序跑碎片現(xiàn)象的有效
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，以在卷煙零售終端為主，目前雖然有內(nèi)部刊物、組織培訓(xùn)、慶典、會(huì)議、文化活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等多種形式，但最行之有效的方法還是與客戶坦誠的溝通、傳播。
服務(wù)品牌的塑造
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，除了源頭打擊外，規(guī)范區(qū)域煙草的銷售點(diǎn)，進(jìn)而掐斷假煙銷售鏈，是一種有效的方法。”蘇志鋒表示。
據(jù)了解，現(xiàn)實(shí)生活中，一些
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，從而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入疲軟狀態(tài)。讓員工樹立危機(jī)意識(shí)，是轉(zhuǎn)變員工觀念，激發(fā)基層活力的一種有效方法。讓員工樹立危機(jī)意識(shí)，最主要是讓居安思危意識(shí)在員工
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水平
把反腐倡廉融入業(yè)務(wù)工作是推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作的有效途徑，開展效能監(jiān)察是實(shí)施這一途徑的有效方法。
效能監(jiān)察既是從源頭上防治腐敗的重要舉措，也是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)
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，以求達(dá)到雙贏的目的。為此，工商業(yè)企業(yè)要積極探索和創(chuàng)新協(xié)同營銷的有效方法方式，共同承擔(dān)品牌培育的責(zé)任，共謀品牌和企業(yè)發(fā)展。要加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作、共同
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、升值方面存在諸多問題，企業(yè)對(duì)資源、對(duì)管理都在尋找新的行之有效的方法，只有通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化管理平臺(tái)，運(yùn)行新型管理模式，才能適應(yīng)新的形勢(shì)
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促進(jìn)市場(chǎng)營銷上水平的切入點(diǎn)，是培育行業(yè)知名品牌的有效方法。要充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)卷煙品牌精準(zhǔn)營銷工作的重要性，要站在推動(dòng)“卷煙上水平”的高度，將精準(zhǔn)營銷納入重要工作
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“卷煙上水平”各項(xiàng)具體工作的落實(shí)到位。
煙草企業(yè)面對(duì)“卷煙上水平”的新情況、新任務(wù)，思想政治工作的方式方法要在繼承和借鑒的基礎(chǔ)上，研究探討新的有效方法。首先要
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;換裝"運(yùn)動(dòng)之前，把那些不可降解的金銀卡紙、鋁箔紙等很難再回收利用的煙包材料更換掉。
在煙包設(shè)計(jì)、包裝材料和印刷工藝等方面積極尋求有效的方法，開始向綠色設(shè)計(jì)方向
