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。一、建好“蓄水池”，加強發現儲備。建立人才儲備庫，為入庫人才搭建平臺和創造條件。開展“西煙說”系列活動，進行講課比賽、崗位練兵、技術比武，講

，從硬件上解決降本增效困擾因素。挖掘潛能，強化人員管理。在員工相互分享節能技巧、學習降本增效知識過程中，培養經驗總結和內部交流的好習慣；在開展崗位技術比武

優，比出成效。結合年度生產制造工作目標和要求，以省級“勞模和工匠人才創新工作室”為依托，采取定期與隨機相結合的方式，廣泛開展勞動競賽、技術比武

抓技能、強本領，適應“新要求”。以“展風采、提質量、樹品牌”為抓手，定期開展技能比武、崗位練兵等活動，以賽促學、以賽促訓、以賽促練、以賽促建，

煙農分類培訓，提升培訓針對性；以煙農合作社為單位，采取田間微課堂、現場觀摩、技能比武等多種形式，開展煙農集中培訓；培訓內容涵蓋

舞臺”畫出人才培養“同心圓”。積極搭建青工成才舞臺，制定完善青工崗位成才計劃，建立健全激勵機制，定期舉辦青年職工技術比武練兵、技能競賽等活動，積極

、單點課培訓、技術比武、職業技能競賽、勞動競賽等活動，促進人才成長，激發隊伍活力，不斷提升隊伍素質和業務本領，為新動能中心投入運行提供人才技能

”，依托崗位技能比武、精益改善等創新平臺，壓實擔子，加速青年員工快速融入工廠和相關崗位，不斷提升青年人才的業務技能。五是營造氛圍，提升文化

;通過增強培訓的實效性和學員參與的主動性、舉辦技能比武、評選創新達人等方式，激活專賣隊伍，推進行政執法水平不斷提升。三是黨建發力，促進黨員先鋒作用發揮。以“黨建

，通過給青年人才壓擔子、架梯子，加強政策支持和資源傾斜，給予青年人才足夠的包容，同時組織開展各類技術技能競賽比武，推動企業內部人才流動

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