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，這使得全市范圍的公共場(chǎng)所禁煙問題沒有得到足夠的法律保障，禁煙措施的執(zhí)行也很不到位；二是執(zhí)行監(jiān)督不得力，流于形式。
為使“禁煙令”落到實(shí)處、行之有效
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輔以持久監(jiān)管，必將流于形式。一旦制度執(zhí)行走樣變形，必將成為企業(yè)規(guī)范發(fā)展的絆腳石。
近年來，浙江省金華市煙草專賣局（公司）
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，思想一點(diǎn)都不變，工作一點(diǎn)都不動(dòng)。這種不思進(jìn)取、不求上進(jìn)的思想和行為就是客戶經(jīng)理提升服務(wù)能力的“絆腳石”，必須認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)肅整改。工作流于形式、上頭催一催
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;在零售戶的信息簿上留下巡查記錄。很少能按照市場(chǎng)檢查的要求，開展溝通，收集信息。市場(chǎng)檢查多流于形式，專賣管理工作多處于被動(dòng)狀態(tài)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，
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監(jiān)管工作流于形式，實(shí)際檢查效果不明顯，監(jiān)管重點(diǎn)不突出，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題缺乏有針對(duì)性的措施。
2.執(zhí)法人員情報(bào)意識(shí)不強(qiáng)，沒有
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;才能確保新穎、獨(dú)特，確保富有吸引力和誘惑力。在促銷方式方面切忌單調(diào)、陳舊，特別要避免流于形式，防止“放空炮”、“說大話”等。
三、客戶指導(dǎo)，
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）安全管理方面的短板及其產(chǎn)生的原因分析。
在安全管理方面存在的短板主要有：一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面，部分單位、部門崗位達(dá)標(biāo)工作僅僅流于形式，推進(jìn)工作
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制管理實(shí)施背景
長(zhǎng)期以來，景德鎮(zhèn)市局績(jī)效考核尤其是機(jī)關(guān)管理類員工的績(jī)效考核一直是難點(diǎn)和痛點(diǎn)，管理類員工的工作績(jī)效難以客觀量化、考核流于形式，干多干少
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，為卷煙品牌培育“痕跡化”管理“定調(diào)子”。
卷煙品牌培育“痕跡化”管理絕對(duì)不是盲目的，更不是流于形式的。其需要客戶經(jīng)理提前進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)合理安排，形成開展卷煙
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的特殊性，部分員工存在作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，思想上存在畏難的情緒，工作中表現(xiàn)為作息不準(zhǔn)時(shí)、走訪客戶和市場(chǎng)檢查流于形式；機(jī)關(guān)人員雖然在建設(shè)服務(wù)型
