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;在零售戶的信息簿上留下巡查記錄。很少能按照市場檢查的要求，開展溝通，收集信息。市場檢查多流于形式，專賣管理工作多處于被動狀態(tài)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，
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監(jiān)管工作流于形式，實際檢查效果不明顯，監(jiān)管重點不突出，對重點場所、重點人員、重點問題缺乏有針對性的措施。
2.執(zhí)法人員情報意識不強，沒有
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;才能確保新穎、獨特，確保富有吸引力和誘惑力。在促銷方式方面切忌單調(diào)、陳舊，特別要避免流于形式，防止“放空炮”、“說大話”等。
三、客戶指導，
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）安全管理方面的短板及其產(chǎn)生的原因分析。
在安全管理方面存在的短板主要有：一是安全生產(chǎn)標準化方面，部分單位、部門崗位達標工作僅僅流于形式，推進工作
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制管理實施背景
長期以來，景德鎮(zhèn)市局績效考核尤其是機關(guān)管理類員工的績效考核一直是難點和痛點，管理類員工的工作績效難以客觀量化、考核流于形式，干多干少
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，為卷煙品牌培育“痕跡化”管理“定調(diào)子”。
卷煙品牌培育“痕跡化”管理絕對不是盲目的，更不是流于形式的。其需要客戶經(jīng)理提前進行統(tǒng)籌謀劃、科學合理安排，形成開展卷煙
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的特殊性，部分員工存在作風散漫、紀律松弛的現(xiàn)象，思想上存在畏難的情緒，工作中表現(xiàn)為作息不準時、走訪客戶和市場檢查流于形式；機關(guān)人員雖然在建設(shè)服務(wù)型
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態(tài)勢。導致整個卷煙配送安全工作流于形式，影響了整個安全工作開展的質(zhì)量和效果。
盲區(qū)二：“重要性≠獨立性”，應(yīng)當轉(zhuǎn)變卷煙配送安全脫離其他工作方面存在
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;走形式，浮于表象，市場監(jiān)管措施難以落實到位，監(jiān)管工作流于形式，起不到監(jiān)督警示和處罰作用。以致于滋生一些“二次批發(fā)，左右價格、擾亂市場
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建立了保障機制的企業(yè)往往不能將精益文化制度落實到位，浮于表面、流于形式。
3、文化推廣有不足
創(chuàng)新不夠。精益文化鼓勵員工解放思想，發(fā)散思維，實際上
