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要更加有力，要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目采購的預(yù)見性、計(jì)劃性，嚴(yán)格實(shí)行工程投資、物資采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，在采購方式審核方面從嚴(yán)審核不公開招標(biāo)理由，切實(shí)
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；愛公司、愛同事、愛崗位的行為準(zhǔn)則，畢節(jié)煙草多年來精心打造的企業(yè)文化在企業(yè)員工中內(nèi)化于心、外化于形，我們有理由相信，在市局（公司
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要統(tǒng)一改為全面禁煙。
而網(wǎng)吧協(xié)會反對此次禁煙法的理由有兩種。
首先，是生存權(quán)問題。網(wǎng)吧與其他行業(yè)不同，吸煙者所帶來的利潤很高。而且，大部分網(wǎng)吧業(yè)主
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：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，努力提升網(wǎng)建基礎(chǔ)管理和建設(shè)水平；二是營銷管理由粗放型向精準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)訂貨工作根據(jù)市場需求組織開展；
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，在整改期間建議對其零售戶暫時(shí)停止供貨，進(jìn)行整頓。在整改時(shí)限內(nèi)，零售戶既不整改，又不主動(dòng)向煙草部門說明情況和有效理由的，整改時(shí)限滿后
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憐憫哀傷。
黑夜就這樣不聲不響的流淌，仿佛受盡了時(shí)間與空間的嘲弄，沒有什么理由，可以拒絕白晝的延伸。盡管全世界都熄滅了燈，我仍舊想亮起我近乎
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影響健康呀。但是抽煙的人占多數(shù)，我也沒辦法。”
??? “打游戲時(shí)間長了容易犯困，吸煙提神。”“大家都能吸，為什么我不能吸。”網(wǎng)吧吸煙的人總有各種各樣的理由
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多等等，種種理由來為職工、為自己找借口開脫。
是自身水平不高嗎？的確，寫作水平高，寫起來會得心應(yīng)手，可是，誰天生
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基礎(chǔ)管理全面“提升年”，重點(diǎn)“構(gòu)建一個(gè)平臺、抓好兩項(xiàng)工作、提升兩種能力”，一要以“卓越績效管理模式”，深入開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)。要促進(jìn)企業(yè)管理由職能管理向
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，稱帝國煙草公司提出的訴訟沒有充足的理由。
蘇格蘭政府認(rèn)為，這些措施將消除青年人沾染上吸煙習(xí)慣的誘惑。
公共衛(wèi)生部長邁克爾·馬西森說：“我們知道
