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學(xué)用結(jié)合、知行合一，努力在學(xué)知、思信、用行三者融匯貫通、知信行三者上達(dá)到同步，讓干事創(chuàng)業(yè)的思維方式和行為習(xí)慣逐步形成。
凡是過(guò)往，皆為序章！
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，為省局（公司）工作建言獻(xiàn)策。
學(xué)用貫通，知行合一。省局（公司）黨組中心組先后開(kāi)展集中學(xué)習(xí)5次共計(jì)9天
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達(dá)到感化、知行合一的目標(biāo)。
要努力拓展、創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，策劃設(shè)計(jì)出有內(nèi)容、有內(nèi)涵、有情感、有溫度、有力度、有趣味、參與性強(qiáng)、感染深刻的活動(dòng)來(lái)，讓員工樂(lè)于參加、踴躍
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思想上轉(zhuǎn)變，更要落實(shí)到行動(dòng)上，做到知行合一。通過(guò)對(duì)客戶需求分析，影響客戶盈利的主要因素為，卷煙貨源的滿足程度、卷煙貨源安全可靠、個(gè)性化增值服務(wù)
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后，零售戶可以隨時(shí)隨地便捷獲知行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，了解貨源政策、服務(wù)支持、營(yíng)銷資源、配送動(dòng)態(tài)等信息，還能免費(fèi)使用進(jìn)銷存、ERP、CRM等系統(tǒng)功能，既
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踐層面，都需要精益管理多些樸實(shí)的味道。
首先，員工參與、全員精益是關(guān)鍵。事在人為，從精益管理的推進(jìn)主體來(lái)看，廣大員工的知行合一才是精益管理
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文化理念為員工所理解、接受能力認(rèn)同，可以更好地凝聚人心、提高效率、激勵(lì)員工，從而自覺(jué)地踐行企業(yè)價(jià)值觀，達(dá)到知行合一的效果。
四、把“大數(shù)據(jù)”融入煙草精益
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;有時(shí)只能利用推定或行政認(rèn)知的方法對(duì)其行為加以認(rèn)定，譬如，對(duì)無(wú)證運(yùn)輸案中承運(yùn)人“明知行為”的主觀認(rèn)定，這種“自由心證”如果有反證予以推翻，則不
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任務(wù)的圓滿完成提供了有效保障。
知行合一是關(guān)鍵。開(kāi)展“三樹(shù)”教育
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自覺(jué)被時(shí)代所拋棄。企業(yè)組織當(dāng)知傳承下來(lái)的企業(yè)文化之不易，而更懂珍惜；企業(yè)組織當(dāng)知企業(yè)文化創(chuàng)新貴在堅(jiān)持即可知行合一，而更無(wú)所畏懼。
換言之，企業(yè)
