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”方針;立足破解“條塊分割、信息不暢、效率不高”的中觀管理困局,用數(shù)據(jù)打破部門“壁壘”,破除“中梗阻”;立足破解“目標(biāo)不清、過程不明、考評(píng)不明
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期增長(zhǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、自身增長(zhǎng)與行業(yè)發(fā)展的關(guān)系,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間;大抓管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)決破除制約發(fā)展的觀念、機(jī)制等障礙,持續(xù)提高資源配置
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有序流動(dòng),為創(chuàng)新引擎提供有力支撐。著力打造協(xié)同高效的數(shù)字化能力體系。打破部門界限,破除業(yè)務(wù)藩籬,消除“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”,不斷加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)
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有序流動(dòng),為創(chuàng)新引擎提供有力支撐。著力打造協(xié)同高效的數(shù)字化能力體系。打破部門界限,破除業(yè)務(wù)藩籬,消除“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”,不斷加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)
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,特別是原料保障體系短板突出,中高端國產(chǎn)雪茄嚴(yán)重依賴進(jìn)口原料。為破除這一瓶頸,按照國家局重大專項(xiàng)工作部署要求,四川中煙著力突破五大關(guān)鍵技術(shù),
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中臺(tái)與“1+2”營(yíng)銷平臺(tái),利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),有效破除了數(shù)據(jù)孤島、增強(qiáng)了算力能力,實(shí)現(xiàn)基于一體化模式下的營(yíng)銷創(chuàng)新。新技術(shù)融合新思維,
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管理體系,破除束縛產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的思想觀念,進(jìn)一步促進(jìn)“互學(xué)互促、比學(xué)趕超”的活力提升,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的有力保障。
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總結(jié)、學(xué)習(xí)盲區(qū)破除、學(xué)習(xí)時(shí)空建立’相結(jié)合的系統(tǒng)學(xué)習(xí)流程,形成支部黨員學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化。”扶綏煙草黨支部組織委員陳中孟說道。據(jù)了解,該支部以“三會(huì)一課”為基礎(chǔ),
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”的第一步跨越。不破不立,常思常新。鹽城區(qū)域物流中心試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,在破除了制約區(qū)域物流發(fā)展的壁壘和障礙,促進(jìn)了要素自由流動(dòng),構(gòu)建“一體化”運(yùn)作
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全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái),顯得尤為重要,需要煙草行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,破除阻力障礙,穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),盡早發(fā)揮作用。深入實(shí)施創(chuàng)新