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范圍為1995年至今制定的規(guī)范性文件和部分相關(guān)管理制度、暫行辦法（含內(nèi)部管理制度、辦法、規(guī)定、ISO9001質(zhì)量管理體系文件、職業(yè)健康管理體系文件等）。由各單位
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《定西市煙草專賣局車輛管理制度》、《定西市煙草專賣局車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》等法律法規(guī)及管理制度。
縣局分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：
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，對(duì)現(xiàn)有管理制度（草案）論證一至兩次，為下一步召開管理制度匯報(bào)會(huì)做好準(zhǔn)備。
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上年度固定資產(chǎn)盤查發(fā)現(xiàn)的問題，各單位、部門認(rèn)真組織整改，及時(shí)更新和確保本單位、部門固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施與建立《固定資產(chǎn)帳》、《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》的一致性。
三是進(jìn)一步規(guī)范車輛管理制度
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;強(qiáng)調(diào)送貨、市場(chǎng)檢查、公務(wù)外出等過程中的人身、車輛、卷煙、貨款等安全防范措施，做好防凍、防滑、防交通事故工作。
嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)省局（
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挺在前面，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善專賣管理制度體系，建立健全各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保有章可循、規(guī)范有序。在
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，力求設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備操作可視化、管理制度規(guī)范化；“一崗一責(zé)”，落實(shí)機(jī)臺(tái)崗位職責(zé)，確定設(shè)備核心部位、重點(diǎn)部位、基礎(chǔ)部位的維保流程和周期
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“日常監(jiān)管鎖”。通過建立詳細(xì)的物流寄遞企業(yè)監(jiān)管臺(tái)賬，將企業(yè)安全防范落實(shí)等信息記錄在案，執(zhí)法人員定期巡查，督促企業(yè)嚴(yán)守寄遞安全管理制度，及時(shí)排查整改
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過程中存在的兩個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題提出了解決思路，并建議項(xiàng)目組進(jìn)一步優(yōu)化條煙直供模式實(shí)現(xiàn)路徑研究、完善工商協(xié)同卷煙生產(chǎn)線件煙直供相關(guān)管理制度，做好經(jīng)濟(jì)效益分析，適度
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，本著“層次清晰、橫向協(xié)同、上下貫通”的原則，積極推進(jìn)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度系統(tǒng)重塑、整體重構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)過程管控模式，細(xì)化工藝質(zhì)量管控要求
