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下半年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究州局印發(fā)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作手冊(cè)、行業(yè)會(huì)計(jì)管理辦法、預(yù)算管理體系，積極參與職稱考試。
四是狠抓決策管理。努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策作用，將精益管理理念
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考評(píng)在“精益管理”中的積極作用，確保政令暢通，提高執(zhí)行力。
廣泛征求意見。在層層宣貫“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“集眾思、廣忠益、善決策”的決策管理理念
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，將精益管理思路深深地植根于員工心中，形成全員精益管理理念。
二是“線”上突出精益管理與督考檢查相結(jié)合，保障各項(xiàng)制度和流程的執(zhí)行到位，并根據(jù)提高
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;三是按照精益管理的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作具體要求，細(xì)化節(jié)點(diǎn)、狠抓進(jìn)度、提高標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)精益管理理念落地生根。
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精益管理理念，深入推進(jìn)精益管理在省局（公司）的持續(xù)開展。
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局（公司）無預(yù)算不得開支、有預(yù)算履行程序的預(yù)算管理理念和歸口負(fù)責(zé)管理、按事項(xiàng)編制及控制的預(yù)算管理模式進(jìn)一步增強(qiáng)。為做好下半年預(yù)算管理工作，北京市局（
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學(xué)習(xí)中取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例，比照貴陽、畢節(jié)等地區(qū)先進(jìn)管理理念和科學(xué)管理模式，持續(xù)改進(jìn)，積累自身管理經(jīng)驗(yàn)，形成適合黔東南發(fā)展的新模式
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微行動(dòng)，按期開展評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)員工精益管理行為習(xí)慣。
三是巧借平臺(tái)滲透，內(nèi)化為理念。運(yùn)用展板、櫥窗、辦公信息化平臺(tái)等陣地，廣泛宣傳精益管理理念
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，辦公樓又是新投入使用不久，硬件條件較好，在安全管理上務(wù)必以更高標(biāo)準(zhǔn)要求，全面推進(jìn)精益安全管理理念，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，全面
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確定順銷品牌（規(guī)格）調(diào)控等級(jí)，持續(xù)優(yōu)化品類規(guī)劃，有效把控貨源投放節(jié)奏和投放量。
三是精益管理“保健康”。充分運(yùn)用精益管理理念，
