有声小说,旷世神医,兽性总裁的爱奴

及具體標準，暢通職工發展通道，建立個人績效考核體系，并將考核與薪酬、培訓、晉升、輪崗、獎懲相結合，形成完整的績效管理系統。　　　六是風險識別與

保質保量完成，扎實有效。　　三是廣泛發動群眾參與。進一步了解職工對“兩項工作”關注的熱點、焦點，特別是涉及職工群眾重大利益方面的內容（如工資薪酬發放、福利費

薪酬，使營銷人員的積極性和主動性得以更好的調動。希望晉中煙草繼續發揮敢打、敢拼的傳統，按照國家局“四個一流”和“四同”理念的指引，圍繞如何挖掘網格價值、發揮

）自身建設工作推進情況。趙全副局長對西雙版納煙草自身建設工作的開展給予了肯定，他認為目前版納煙草在理順勞動用工關系、薪酬分配管理創新工作方面基礎扎實，并取得了寶貴

，并以績效考核結果作為員工調動、培訓及薪酬變動等的依據，真正實現崗位靠競爭、報酬靠貢獻。通過績效激勵約束機制，確保崗位職責得到進一步明確，勞動

;確定崗位考評指標及標準，規范考評程序，根據考評結果兌現獎懲、落實報酬，建立激勵充分的動態薪酬管理運行機制；將考評結果與工資晉升、學習培訓、干部

考核與不定期考核相結合、工作紀律考核和工作業績考核相結合、考核結果與薪酬分配相結合、過程考核與結果考核相結合，使考評結果更具科學性、導向性、激勵性、公平性。　　五是優化績效考評結果運用

，通過項目運作，激活員工積極性，打造標桿，建立科學的薪酬體系，以業績為導向，收入分配向關鍵崗位和重點崗位傾斜

優化干部隊伍結構。以技能鑒定為抓手，創新思路，精心規劃，認真做好隊伍培訓工作，進一步理順用工、福利、薪酬分配體制，加強考核引導

工作的影響力和穿透力，促進對標工作日常化、制度化和規范化；試行卓越績效管理，把對標過程及對標結果融入到預算、業績、薪酬“三位一體”的考核中。要不斷創新對標

欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频