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，引導(dǎo)內(nèi)管人員不斷提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)做好內(nèi)管工作的重大意義以及加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管對(duì)推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，持續(xù)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格
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，確保干部員工具備基本的應(yīng)急技能、熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序，增強(qiáng)全體干部員工的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建
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，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出高效、資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展目標(biāo)。第六、堅(jiān)持“管行業(yè)必管安全、管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”理念，增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體
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決定任意且無(wú)充足依據(jù)，濫用了自由裁量權(quán)。瑞生國(guó)際律師事務(wù)所的合伙人Ben Haas認(rèn)為，對(duì)于FDA來(lái)說(shuō)，“這是一個(gè)復(fù)雜的局面”。如果FDA 不批準(zhǔn)電子煙產(chǎn)品
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數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)、工藝質(zhì)量競(jìng)賽、征集質(zhì)量故事、質(zhì)量投訴改進(jìn)等活動(dòng)載體，確保員工質(zhì)量管理技能快速提升，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，通過(guò)“四輪驅(qū)動(dòng)”助力提升產(chǎn)品質(zhì)量
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;教育引導(dǎo)員工將自身職業(yè)生涯與公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。定期開(kāi)展崗位知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，將班組建設(shè)與黨建工作充分結(jié)合，以黨建帶動(dòng)
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令人擔(dān)憂。商業(yè)煙草律師簡(jiǎn)森認(rèn)為，電子煙制造商的法律之路并不容易。“這是一場(chǎng)非常艱苦的戰(zhàn)斗，”他說(shuō)。他說(shuō)，公司有責(zé)任證明FDA的行為是任意或反復(fù)無(wú)常的，
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和時(shí)代性。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，具有大局觀，能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，力爭(zhēng)在思想政治工作支持下，不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力
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;切實(shí)增強(qiáng)了各崗位人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在收購(gòu)過(guò)程中，煙站的工作人員都嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取不出一絲紕漏，有效提升了收購(gòu)質(zhì)量。”會(huì)東縣局（分公司
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黨員先鋒建設(shè)，發(fā)揮黨支部的攻堅(jiān)克難作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以敢于拼搏、敢為人先、勇于創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的責(zé)任意識(shí)，不忘初心跟黨走、牢記使命爭(zhēng)先
