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;防止繼續(xù)出現(xiàn)任務(wù)分配輕重不一、苦樂不均的銷量任務(wù)分配欠科學(xué)局面；另外，在品牌總量、規(guī)格銷量上也要立足品牌規(guī)格的銷售情況同比例分解，防止出現(xiàn)品牌規(guī)格畸輕畸重、分
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另一個新的說法——維修策略動態(tài)管理，因為維修是建立在故障統(tǒng)計的基礎(chǔ)上的，那么在故障統(tǒng)計時就應(yīng)當(dāng)明確各種維修策略，需要將設(shè)備的關(guān)鍵部位作為管理重點并分解至功能單元
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分解寄主細(xì)胞組織的中膠層，導(dǎo)致細(xì)胞分離和組織解體，形成軟腐和濕腐；侵染維管束組織，阻礙水分運輸而導(dǎo)致萎蔫。
影響病害發(fā)生流行的主要因素
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體系，抓好網(wǎng)格化管理的深化運用和延伸，不斷提升打假破網(wǎng)和內(nèi)部監(jiān)管水平。
二是把握專賣管理工作重點，科學(xué)量化精益管理目標(biāo)，分解設(shè)定專賣市場監(jiān)管
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，大家都在依靠增量共享式的增長；如今，增量空間變窄，老辦法行不通了，新辦法在哪里？
有的簡單地把銷量任務(wù)分解給
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、完善財務(wù)、信息、倉庫管理、食堂管理、機(jī)動車駕駛員等重點部門、關(guān)鍵崗位的綜治安全崗位職責(zé)，所轄縣級局、物流配送中心要層層簽訂綜治安全責(zé)任狀，切實做到責(zé)任分解落實到位、全員
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，我們即便想多發(fā)也是不可能的，系統(tǒng)做了設(shè)置，這就了去了為發(fā)多少而犯愁，系統(tǒng)為人們解了難題，分解了心中的糾結(jié)。
鄙人對一些群里發(fā)的紅包從來
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;層層傳導(dǎo)壓力、層層分解落實、層層嚴(yán)實管理、層層嚴(yán)實工作，努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，持續(xù)提升企業(yè)管理水平，確保公司各項目標(biāo)任務(wù)順利圓滿完成。
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;盡心履職勇?lián)?dāng)。夯實銷售班子的責(zé)任，全面推進(jìn)大區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，按照市場類型將全國市場劃分為幾個大區(qū)，將全年銷售目標(biāo)任務(wù)分解到各大區(qū)，各大區(qū)總監(jiān)實時
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含有大量的可替嚀(人體分解尼古丁后獲得的代謝物，具有尼古丁的生物活性)。
這就解釋了為什么吸“低焦油”或“低尼古丁”型香煙者反而會遭到更大的傷害。清涼的薄荷味道容易使吸煙者在不經(jīng)意間
