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。也就算是吸著煙，找隱藏其中的意境了。1、吸煙，本身就是一幅帶著意境自帶畫(huà)面感的場(chǎng)景。或凝望失神，或迎著夕陽(yáng)的微光，或暗自神傷......無(wú)論
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。第三，結(jié)合數(shù)字地圖，為消費(fèi)者提供更加便利的購(gòu)買服務(wù)。借助“以煙找店”功能，就近為消費(fèi)者推薦更加可靠的品牌終端。通過(guò)“線上預(yù)訂，線下交易
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暢銷16年，而且上市之初火了一陣子，記得那時(shí)過(guò)年控制很緊，需要找一定關(guān)系才能購(gòu)買得到。后來(lái)慢慢放開(kāi)，供應(yīng)量才有所緩和。早在七八年前在我們過(guò)年
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變化了，文化價(jià)值也要升級(jí)。我們可以從傳統(tǒng)文化中找價(jià)值靈感，但一定注重用時(shí)代元素、時(shí)代概念進(jìn)行包裝。我們可以追求年輕化，但年輕化的不一定以為意味著“低齡化
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的第二陣營(yíng)。其中，云煙品牌的快速趕超，彰顯了大品牌在找對(duì)方向之后所爆發(fā)出的驚人的實(shí)力，而貴煙品牌則憑借產(chǎn)品創(chuàng)新和品類細(xì)分，成為蘇產(chǎn)細(xì)支在普一類市場(chǎng)
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，云煙品牌的快速趕超，彰顯了大品牌在找對(duì)方向之后所爆發(fā)出的驚人的實(shí)力，而貴煙品牌則憑借產(chǎn)品創(chuàng)新和品類細(xì)分，成為蘇產(chǎn)細(xì)支在普一類市場(chǎng)最為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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實(shí)施優(yōu)化再造，打造審批事項(xiàng)盡量少、辦事效率盡力高、流程運(yùn)轉(zhuǎn)最緊密的業(yè)務(wù)環(huán)境。找準(zhǔn)“堵點(diǎn)”，著力推進(jìn)問(wèn)題整改。管理診斷找癥結(jié)。開(kāi)展常態(tài)化管理診斷，形成四個(gè)專業(yè)組
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品牌/產(chǎn)品的關(guān)注度。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是有沒(méi)有人找。有些品牌/產(chǎn)品，盡管市場(chǎng)供應(yīng)已然「稍緊」、「偏緊」也還是沒(méi)有緊俏感、關(guān)注度和話題性——尤其對(duì)于高端產(chǎn)品、創(chuàng)新品類和新產(chǎn)品——是非
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，將來(lái)成為國(guó)家的有用人才。黨員和志愿者們每次到村都積極主動(dòng)找活干，打掃衛(wèi)生、規(guī)范黨建，幫助孤寡收拾家務(wù)、對(duì)幫扶對(duì)象噓寒問(wèn)暖，為他們送去溫暖、帶去
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推門(mén)而入，朝著魯祥清喊道：“老哥，今年也讓我種煙吧！田我自己想辦法，設(shè)備可以找舊的，烤房沒(méi)有，自己蓋也行
