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，始終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)靠前，確保設(shè)備效能穩(wěn)定。勇于擔(dān)當(dāng)?不懼艱難2022年底，企業(yè)實(shí)行封閉生產(chǎn)，陳明剛聞令即動(dòng)、挺身而出，簡單收拾后以最快
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擺在首位，依法忠實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)效能雙提升。2020年，在江蘇省局（公司）黨組和南京市局（公司
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，圍繞“綠色為先、提高效率、提升效能、提增效益”工作目標(biāo)，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢，建立物流管理協(xié)調(diào)反饋機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色物流建設(shè)。具體推進(jìn)中
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，加速數(shù)據(jù)新平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期管理領(lǐng)域下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)視圖。推進(jìn)高效能治理，夯實(shí)規(guī)范經(jīng)營新平臺(tái)。聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，研究風(fēng)險(xiǎn)評估方法
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，用空氣能供暖設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)空調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)水、電、氣等能耗數(shù)據(jù)采集分析，全員上下減少不必要的用電方式和采用節(jié)能燈、LED等高效能照明產(chǎn)品。將節(jié)能減排工作和綠色低碳舉措
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調(diào)度和費(fèi)用統(tǒng)一核算，夯實(shí)物流發(fā)展基礎(chǔ)。“運(yùn)籌帷幄”，促進(jìn)物流整體協(xié)同發(fā)展。構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)布局及資源分布模型，更好發(fā)揮集散規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)鏈協(xié)同效能，
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，樹立生產(chǎn)標(biāo)桿；為確保生產(chǎn)效能平穩(wěn)釋放，提前調(diào)整長白班、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員配置，抵實(shí)生產(chǎn)線的人力保障。“快”字為先，設(shè)備保障快人一步火車
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體現(xiàn)規(guī)模效益的物流運(yùn)行管理模式；利用區(qū)域間、企業(yè)間比較優(yōu)勢，借長板補(bǔ)短板，企業(yè)單點(diǎn)優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為行業(yè)整體效能，有效促進(jìn)整體控本增效，
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時(shí)有發(fā)生。如何以監(jiān)管效能的提升護(hù)航零售市場高質(zhì)量發(fā)展，成為各地?zé)煵輰Ｙu局持續(xù)探索的一道命題。2023年，越秀區(qū)局找到“破解之策”——設(shè)立煙草零售主體信用評價(jià)等級，構(gòu)建
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平臺(tái)（物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)、知識(shí)庫平臺(tái)、智能制造平臺(tái)）為抓手，深入推進(jìn)企業(yè)智能制造項(xiàng)目，有效促進(jìn)生產(chǎn)成本降低、管理效能提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
