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;調(diào)整品牌關(guān)系，克服自身品牌發(fā)展的矛盾，是江蘇中煙需要重點(diǎn)關(guān)注的重大課題。
做大做強(qiáng)的目標(biāo)與人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不匹配的壓力難題。江蘇中煙經(jīng)過大力推行人才建設(shè)戰(zhàn)略，
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人人會(huì)操作，法規(guī)人員人人能監(jiān)督，堅(jiān)決克服處罰的隨意性，促進(jìn)公正文明執(zhí)法水平邁上新臺(tái)階。
四要進(jìn)一步做實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。要完成對(duì)現(xiàn)有執(zhí)法依據(jù)和規(guī)章制度的梳理
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克服原有的品質(zhì)缺陷，不能用于正組B2F等級(jí)煙葉的高比例替代。同時(shí)，陳化時(shí)間過長(zhǎng)，也會(huì)加大工業(yè)企業(yè)的貯藏成本，因此，在進(jìn)一步研究微帶
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，更不能習(xí)非成是，要明確“踐行法治、克服人治”對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的重要性和必要性，時(shí)時(shí)事事處處堅(jiān)持法治反腐。法治反腐不可能一蹴而就，它是一項(xiàng)關(guān)系國(guó)家
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官僚主義上，要著重解決在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為或少作為的問題；在反對(duì)享樂主義上，要著重克服及時(shí)行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象；在反對(duì)奢靡之風(fēng)上要著重狠剎揮霍
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，正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)之間的關(guān)系，使兩者得到有效的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，那么就要克服煙草專賣行政執(zhí)法與客戶服務(wù)的現(xiàn)實(shí)沖突，解決影響煙草專賣行政執(zhí)法與客戶
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新情況、新問題，我們要不斷創(chuàng)新，克服形式主義、教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義、擺“花架子”的做法，跳出陳舊的思維模式，改變觀念，開拓思路
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;另一方面，統(tǒng)籌安排長(zhǎng)短規(guī)劃，有效管理自己，克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。通過財(cái)務(wù)精益化能讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面真正關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量，關(guān)注企業(yè)整體價(jià)值
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我來說是一非常大的進(jìn)步，打心里感謝張經(jīng)理。”
三、幫扶。
“幫扶”就是客戶經(jīng)理對(duì)那些有困難的零售戶要伸出熱情之手，幫助和扶持一下他們，讓他們能克服
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的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程，更加明確工作崗位間、部門間相互工作范圍、工作關(guān)系及銜接流程；使各部門有明確的職責(zé)權(quán)限，各工作環(huán)節(jié)之間銜接緊密、協(xié)調(diào)高效，克服職責(zé)
