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的農(nóng)田灌溉水費(fèi)征收任務(wù)。至于能不能從農(nóng)民手中征收到農(nóng)田灌溉水費(fèi)，完全看村干部自己的水平和能力，能收到就收到，收不到就認(rèn)栽。另一方面，目前農(nóng)田灌溉水費(fèi)
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和‘黃金葉’品牌的發(fā)展取得了一些進(jìn)步，但我們認(rèn)為這是低水平和低層次上的進(jìn)步，是一種補(bǔ)償性的發(fā)展和進(jìn)步。”楊自業(yè)強(qiáng)調(diào)，要拋掉作為后發(fā)企業(yè)和后發(fā)品牌的“帽子
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、積極向上、理性平和的心態(tài)，立足本職崗位，做出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，為推進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗，為全面建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草
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職業(yè)技能競賽上，面對來自同行業(yè)18家單位的109名高手的挑戰(zhàn)，陳正榮沒有慌亂，始終以平和快樂的心態(tài)面對，最終奪得第一名，實(shí)現(xiàn)了自己
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，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，即國家利益至上、消費(fèi)者利益至上；做到“三個(gè)始終”，即始終維護(hù)煙農(nóng)利益、始終保證零售客戶盈利水平和滿意度不斷提升、始終考慮基層一線員工
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不斷加強(qiáng)質(zhì)檢系統(tǒng)自身建設(shè)，為卷煙產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、卷煙品牌質(zhì)量安全和重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)有效監(jiān)控提供了保障。針對重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)，在人員隊(duì)伍、裝備水平和檢測能力等方面，各省
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的積極性和熱情。從而，更為有效的提升卷煙營銷服務(wù)以及卷煙經(jīng)營水平和質(zhì)量。
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煙草專賣管理水平和效率，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的必由之路。它不僅可以嚴(yán)格工作程序，提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)公開性和透明度
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，是“雙喜”繼在廣東省內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌整合之后，在廣東省外實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)合走出的歷史性一步，走出廣東省內(nèi)的區(qū)域性品牌資源整合，在全國范圍內(nèi)尋求更高水平和更高
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讀者以啟迪、以深思或憧憬和向往。
例如“利群”品牌的廣告語“讓心靈去旅行”，正是其“平和”文化的經(jīng)典濃縮和展示，而“人生就像一場旅行，不必在乎目的地
