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增效益、保供給與優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和抓創(chuàng)新、強(qiáng)主業(yè)與促增收‘四種關(guān)系’,千方百計(jì)提高‘煙葉+多元產(chǎn)業(yè)’綜合競爭力,為煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、煙農(nóng)增收提供原動(dòng)力。”
“小
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能不能不斷地推出新產(chǎn)品、新技術(shù)。
近幾年,隨著卷煙市場從增量分享走向存量分割,煙機(jī)市場規(guī)模化需求急劇下降。著眼于提高競爭力,更好贏得客戶,國產(chǎn)
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和市場競爭力,以此來推動(dòng)整個(gè)卷煙經(jīng)營活動(dòng)向縱深開展。
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;貴州省局(公司)注重推動(dòng)它實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,使其更加具備競爭力。
貴州省局(公司)將水城列為第一批現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣
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”,為煙草企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的提供價(jià)值支持。
毋庸置疑,煙草企業(yè)精心培育和打造一批具有核心競爭力著名卷煙品牌是煙草企業(yè)對(duì)外推介的“名片”,也蘊(yùn)含了煙草企業(yè)建設(shè)進(jìn)程中所
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滿足煙草行業(yè)發(fā)展的需要。什么樣的才是優(yōu)質(zhì)高效供給?答案是增強(qiáng)行業(yè)核心競爭力。從長遠(yuǎn)看,要做好增量,以增量帶動(dòng)存量發(fā)展,這樣,就能
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標(biāo)重點(diǎn)工作與本企業(yè)綜合競爭力的提升相結(jié)合,過于關(guān)注戰(zhàn)術(shù)層面,而忽略戰(zhàn)略層面,過于關(guān)注財(cái)務(wù)結(jié)果,而忽視過程管理。對(duì)標(biāo)工作的最終目標(biāo)是提高
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,主人翁意識(shí)和客戶服務(wù)意識(shí)不夠,將精力過度集中在完成銷售目標(biāo)上,意識(shí)不到零售客戶已存在和潛在的服務(wù)需求。主人翁意識(shí)不足,對(duì)商業(yè)企業(yè)核心競爭力認(rèn)識(shí)
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的應(yīng)用領(lǐng)域,比以往任何時(shí)候都更有競爭力。據(jù)預(yù)測(cè),國內(nèi)新型煙草市場放開后,市場規(guī)模將達(dá)到2000億元,并將改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)競爭格局。各企業(yè)通過多種途徑
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主業(yè)增收潛力的基礎(chǔ)上,通過設(shè)施利用開辟新途徑,發(fā)展多元增收產(chǎn)業(yè);通過科技創(chuàng)新培育新動(dòng)能,提升多元增收競爭力;實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合打造新優(yōu)勢(shì)