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;加強(qiáng)監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)用，有效支撐狀態(tài)評(píng)價(jià)、精準(zhǔn)調(diào)控。規(guī)范預(yù)測(cè)流程，優(yōu)化預(yù)測(cè)模型，完善預(yù)測(cè)機(jī)制，持續(xù)提升預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，以精準(zhǔn)需求預(yù)測(cè)推動(dòng)
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各業(yè)務(wù)相關(guān)方，實(shí)行規(guī)范化管理，提升貨物、資金、信息的流通效率和管理效能，降低流通成本和管理成本。推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提升。從提高協(xié)作效率、完善管理制度入手
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;按照“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋”的總體要求，因地制宜進(jìn)行網(wǎng)格劃分。將網(wǎng)格人員職責(zé)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范相結(jié)合，網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)格“人的行為、物的狀態(tài)、環(huán)境因素
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;堅(jiān)持誠(chéng)信守信互信，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，杜絕欺詐行為，倡議讓路于客，科學(xué)規(guī)劃出行線路，優(yōu)先選擇公共交通，盡量減少扎堆擁堵
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環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化。同時(shí)，卷包車間有針對(duì)性地制定完善設(shè)備精度提升改進(jìn)措施和設(shè)備保養(yǎng)方式，突出設(shè)備保障作用，多方面推進(jìn)專項(xiàng)考核，細(xì)化落實(shí)
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。”負(fù)責(zé)食堂管理的王大財(cái)說道，“所以我們根據(jù)員工人數(shù)、點(diǎn)餐人數(shù)、菜品偏好等因素調(diào)整了菜的份量，目的也是為了減少浪費(fèi)。”開展“光盤行動(dòng)”、制定機(jī)關(guān)食堂制止餐飲浪費(fèi)行為規(guī)范
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，出動(dòng)挖機(jī)1臺(tái)，黨員、志愿者20余名，共疏通河道1800余米，保證村內(nèi)河道暢通，水體干凈；發(fā)放200張“四清理一規(guī)范責(zé)任書
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。”麗江市煙草專賣局（公司）表示，他們將不斷完善數(shù)字管養(yǎng)中心運(yùn)行體系和流程規(guī)范制度，加強(qiáng)傳統(tǒng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造升級(jí)，通過物流
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轉(zhuǎn)型綠色化、企業(yè)治理數(shù)字化、人才培養(yǎng)復(fù)合化、市場(chǎng)視野國(guó)際化、精益管理規(guī)范化的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。”新業(yè)薄片公司黨委書記熊斌的話擲地有聲。
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”的問題，讓煙葉生產(chǎn)變得輕松起來。在資金、政策等多重因素作用下，諸城市煙農(nóng)合作組織得到了蓬勃發(fā)展，到2011年各類合作社接近70家。為了推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)
