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保證。要啥有啥，用店鋪的整體形象來(lái)吸引顧客的眼球，可以有效地增添顧客進(jìn)店購(gòu)買卷煙的欲望，顧客在無(wú)形中就會(huì)記住我們的店鋪。
妙招二 特色經(jīng)營(yíng)讓顧客瞬間記住自己
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三部分，分別給予重點(diǎn)、一般、次要等不同程度的相應(yīng)管理。同時(shí)根據(jù)卷煙的實(shí)際銷售情況和購(gòu)進(jìn)情況的變動(dòng)，對(duì)貨位進(jìn)行變動(dòng)。實(shí)施ABC分析法，既可有效提高倉(cāng)庫(kù)利用率
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預(yù)期的情況下，誰(shuí)的推介意識(shí)強(qiáng)誰(shuí)的經(jīng)營(yíng)效果必將會(huì)有變化。要建立現(xiàn)代卷煙零售終端客戶定期交流機(jī)制，采取宣傳頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地等載體進(jìn)行，在方便客戶經(jīng)營(yíng)的范圍內(nèi)進(jìn)行有效
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;，客戶經(jīng)理白梁祖指導(dǎo)零售客戶馬志豪按照“動(dòng)銷快慢”和“價(jià)格高低”的順序歸類擺放庫(kù)存卷煙，使其庫(kù)存盤點(diǎn)用時(shí)有效縮短，存銷比從原來(lái)的0.9降到0.4
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、各負(fù)其責(zé)，在本部門職責(zé)范圍內(nèi)有效開展工作，充分發(fā)揮各自職能作用，形成監(jiān)督工作合力。
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敞開心扉，這是一種非常好的親民舉措，能夠提高客戶經(jīng)理的威望值和信賴度，這樣的做法是非常有效的溝通途徑。所以，客戶經(jīng)理必須得認(rèn)真做好這個(gè)工作
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挖掘自身發(fā)展?jié)摿?#xff0c;增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)降本增效的有效理論，已經(jīng)被豐田、奔馳等國(guó)際化企業(yè)認(rèn)可。精益管理思想應(yīng)用所得到的變化也是有目共睹，如何進(jìn)一步推進(jìn)
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那些只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)的干部，有效的辦法是必須出重拳、用重典，騰出位置給那些想干事、能干事、干成事的干部。
心存敬畏不任性，做到干凈為官
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的好方法：把煙放入米里，并用米完全掩埋。因?yàn)槊椎奈鼭裥Ч蚕喈?dāng)明顯，比起那些木炭、石灰更為行之有效。另外，對(duì)于庫(kù)存的香煙可以經(jīng)常通風(fēng)
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。每年評(píng)選一批崗位尖兵和技術(shù)能手，鼓勵(lì)表彰先進(jìn)，樹立典型，并形成行之有效的制度，讓員工學(xué)有榜樣，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫秃图夹g(shù)能手的良好氛圍
