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專賣員、送貨員、客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)法律法規(guī)以及相關(guān)文件，規(guī)范自身行為，提高自身能力，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
三、嚴(yán)肅組織紀(jì)律
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氛圍，將涉及到內(nèi)管工作的宣傳、培訓(xùn)真真正正的落到實(shí)處，讓全員的責(zé)任意識(shí)與自律意識(shí)得到有效增強(qiáng)，以此推動(dòng)內(nèi)管工作的有效開展；（
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道理，就是對(duì)顧客的挑剔不能沒有原則性，任意他們擺布，得拿出有效的方案來說服顧客，既不得罪顧客，也不能任由顧客“放肆”，
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實(shí)際，研究措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力推進(jìn)當(dāng)前體系運(yùn)行過程各類問題的有效解決，積極促進(jìn)創(chuàng)企業(yè)達(dá)標(biāo)建成果運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一方面
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績(jī)效考核和薪酬管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)員工隊(duì)伍活力。
要優(yōu)化方案，加大績(jī)效考核力度。按照部門職責(zé)及企業(yè)年度績(jī)效合約，
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：在店鋪書柜懸掛一些彩色的氣球、彩帶等裝飾品，以襯托節(jié)日的氣氛。再就是在店門口張貼一張“在六一兒童節(jié)當(dāng)天，凡購買任意品種的書籍都可以免費(fèi)領(lǐng)取一份優(yōu)美小禮品
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，保持貨源充足。這就是消費(fèi)者為啥喜歡到超市、批發(fā)市場(chǎng)購物？因?yàn)槟抢镓浂嗥贩N全，能吸引顧客眼球，能讓顧客任意挑選，買到稱心、放心的商品
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，將物品放在醒目的位置，可供顧客任意選購，以期滿足不同消費(fèi)群體的需要。我們農(nóng)村超市由于經(jīng)營(yíng)面積比不上大城市，經(jīng)營(yíng)的商品品種相對(duì)也少些，更要
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建設(shè)范疇，以行業(yè)責(zé)任文化精神為指引，結(jié)合縣級(jí)局沉淀形成的企業(yè)文化為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)優(yōu)秀縣級(jí)局宣貫和創(chuàng)建工作，使得干部職工牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意
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專賣管理部門守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任意識(shí)和使命感，為卷煙營(yíng)銷保駕護(hù)航。
一要完善專賣管理格局。一方面，完善專賣管理思維。要以“強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)秩序、騰出
