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需求”轉(zhuǎn)變成“引領(lǐng)消費者需求”，一款款產(chǎn)品受到消費者的深度認(rèn)同。
在盤州市江源路，零售客戶蒯燕每次訂到“貴煙”（跨越）這款煙，
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現(xiàn)實工作中，線索往往是來源于廣大的零售戶和消費者。所以我們專賣人員要加大宣傳力度，借助各種方式廣泛開展煙草專賣制度宣傳活動，使“網(wǎng)絡(luò)售煙”的違法性深入人心
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的重點區(qū)域、重點場所。
1、縣域轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、商場、超市、娛樂場所及零售店等卷煙經(jīng)營場所。
2、縣域轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、中轉(zhuǎn)、存放違法煙草制品的貨運場站及其它相關(guān)場所。
落實工作內(nèi)容與
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零售。時代是最好的見證，市場是最好的老師，每個品牌的成長都必須經(jīng)歷時代的淬煉和市場的磨礪，進而催生新力量、集聚新勢能。
只有將品牌發(fā)展置于中式卷煙品牌發(fā)展
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，逐項對照“六個方面“深入開展自查，更要在一定范圍內(nèi)下發(fā)《征求意見表》，面向全體干部職工、行業(yè)離退休老同志乃至煙農(nóng)、卷煙零售戶和部分消費者廣泛開展意見征求
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也一直圍繞銷量轉(zhuǎn)。哪個卷煙賣的快就銷售哪包煙，哪個零售客戶能賣煙，我們就供應(yīng)給誰。卷煙是否真正的落地銷售，是否真正的培育的我們自己的卷煙消費者考慮的較少。這樣
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;圍繞加強消費環(huán)境建設(shè)、零售客戶經(jīng)營能力培養(yǎng)、拓寬消費引導(dǎo)樣式、深度介入品牌培育和產(chǎn)品開發(fā)，增強網(wǎng)絡(luò)功能載荷，還有很大的潛力和空間可以挖掘。
說到底，
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;確保產(chǎn)品狀態(tài)良好和零售客戶的盈利水平。
堅持“面上推進”與“點上突破”的市場拓展
在市場拓展方面，重慶中煙堅持“面上推進”與“點上突破”相結(jié)合，做到了細(xì)分市場
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本地市場案件67起，查獲影響區(qū)內(nèi)銷量的非法卷煙23.6萬支。
（二）實施“零售終端健壯計劃”，合力促傳播，團隊協(xié)作育品牌
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需求。
卷煙市場在那里，云煙品牌不占領(lǐng)，有可能被其他品牌占領(lǐng)。云煙（細(xì)支珍品）零售指導(dǎo)價260元/條，這個價位介于200元
