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，從而無理取鬧，給店主的經(jīng)營帶來了不必要的麻煩。
山東零售客戶黃老板說：我們做零售人如履江上薄冰，唯恐對我們的上帝服務(wù)不周熱情不到，
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體系為重心。特別是內(nèi)部監(jiān)管方面要將防止非法卷煙流出作為工作重點并納入年度業(yè)績考核。要充分認識治理天價煙工作的必要性和長期性。
三是要推進法治煙草建設(shè)，堅持公正文明執(zhí)法，為
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的制作材料不一樣，自身有一定的重量，抽煙時必要用牙齒咬住煙嘴，防止滑落，然后劃著火柴，把煙絲點燃，抽煙的力量就完全取決于
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”品牌關(guān)系“你、他”研討、文化騎行之旅等活動，讓文化變成員工的行為和習(xí)慣。
七是進一步關(guān)注民生工作。提升員工“健康生活，快樂工作”意識，提供必要設(shè)施
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科技創(chuàng)新體系建設(shè)，特別是縣級科技推廣站建設(shè)的重要性和必要性，不斷統(tǒng)一思想、凝聚合力，從機制、體制、人員等多方面著手，全面增強科技創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化
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不必要的損失。
二、嗅準商機，做零售戶的鼻子。我們要善于利用走訪獲得的資料，準確把握市場走向，做零售戶的鼻子嗅到商機，幫助零售戶及時抓住市場機遇
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和工作機制，為加強QC小組活動的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，為活動的組織和開展提供了必要的要求和規(guī)定。
四是強調(diào)持續(xù)改進。來賓公司將QC小組活動與日常的貫標、對標工作相結(jié)合
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工作。
一是縣局（分公司）、郵政局對卷煙規(guī)范經(jīng)營務(wù)必要引起高度重視。
二是郵政局要嚴格實行訂單送貨，照單“請客”，嚴格實行一對一的送貨
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，理論知識必然的豐富。但是，務(wù)必要清醒認識到理論與實踐有時相差很大，一味的死板硬套，工作就會陷入困境，只有學(xué)會靈活運用，
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和廣播、電視、會議等多種形式，強化今年煙葉收購政策以及烤煙“雙控”政策的宣傳動員，全面提高廣大煙農(nóng)對最佳節(jié)令移栽關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)和保障煙農(nóng)收益重要性和必要性的認識
