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，初二看姑姑姨姨，初三走娘家，初四請(qǐng)新媳婦和新女婿，其他時(shí)間都沒(méi)有特定的規(guī)矩。近幾年，我發(fā)現(xiàn)很多顧客沿襲傳統(tǒng)習(xí)俗的同時(shí)，初五初六
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，咱們煙草公司總是要面向市場(chǎng)推出幾個(gè)新規(guī)格、新品牌，經(jīng)過(guò)一個(gè)春節(jié)的培育、銷(xiāo)售，這些品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)如何？有沒(méi)有培養(yǎng)出屬于自己的固定的消費(fèi)群
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零售客戶吳同新
注意清理庫(kù)存
俗話說(shuō)“一節(jié)淡三墟”。節(jié)后會(huì)有很長(zhǎng)一段時(shí)間的銷(xiāo)售淡季，有些庫(kù)存較大的商品我們要及時(shí)清理、促銷(xiāo)，防止帶來(lái)銷(xiāo)售隱患。那么，我們
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;因?yàn)楦黜?xiàng)工作還處于百業(yè)待新的狀態(tài)，煙草行業(yè)一線人員還沒(méi)有全身心地投入到市場(chǎng)上來(lái)。這時(shí)，有的零售客戶會(huì)利用這個(gè)時(shí)間差，出現(xiàn)單條銷(xiāo)售額過(guò)千的現(xiàn)象。這類(lèi)客戶多出
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每一位顧客，用心完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，感動(dòng)著顧客，吸引著顧客。他告訴我：“來(lái)他店里消費(fèi)80%的都是回頭客，也有一些是聽(tīng)人介紹后而來(lái)的新客
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范圍，重點(diǎn)品牌的發(fā)展進(jìn)入到了“集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身”的全新階段。在這個(gè)基礎(chǔ)上，扶優(yōu)助強(qiáng)的明確與強(qiáng)化，進(jìn)一步將重點(diǎn)品牌資源配置的話語(yǔ)權(quán)提升到了新的層次，
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客戶經(jīng)理自覺(jué)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售工作的深入。
二、做好品牌培育是關(guān)鍵
卷煙銷(xiāo)售最重要的一個(gè)工作就是品牌培育，
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，又是一個(gè)銷(xiāo)售高峰，再想到那些花花綠綠的鈔票，再苦、再累、再痛也要起來(lái)迎接新的一天。
身體累，心情自然不好，心情不好就有可能把情緒帶到
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和有效推進(jìn)，有力促進(jìn)了行業(yè)管理水平的大幅度提升，為企業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。質(zhì)量管理體系作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的一個(gè)平臺(tái)，已成為行業(yè)提升管理水平的先進(jìn)管理
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（硬雪之景）承襲著黃鶴樓品牌的優(yōu)良血統(tǒng)，帶著些許的忐忑和靦腆初露本地市場(chǎng)，作為黃鶴樓家族里雪茄型卷煙新的一員，該煙的初期表現(xiàn)是否能得到零售商
