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;客戶經(jīng)理的工作思路和觀念得以轉(zhuǎn)變是基礎(chǔ)，客戶的經(jīng)營意識提高是關(guān)鍵。從行業(yè)對客戶經(jīng)理的激勵機(jī)制和客戶經(jīng)理對客戶的緊壓兩個主觀角度來切實提升培育品牌的能力和水平已經(jīng)刻不容緩。客戶將隨著客戶經(jīng)理
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確保行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體要求、工作思路、重點任務(wù)和關(guān)鍵舉措，引領(lǐng)著行業(yè)這艘“巨輪”始終行駛在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的大道上。
行業(yè)的巨變，得益于改革的推動。誠如
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處處長蒲天燕代表云南省打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面匯報了云南省邊境地區(qū)緝私打假工作開展情況和下一步工作思路，表明近年來云南省打擊涉煙違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢，重點
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，防止發(fā)生質(zhì)量差錯、安全事故，就能產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益。
三、煙草行業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法
1、打破現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，變“事后監(jiān)管”為“事先預(yù)防
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2010年新班子組建后，我們在對當(dāng)前和今后一段時期的基本工作思路作了深入細(xì)致的調(diào)研，確立了“13456”的基本工作要求。即是強(qiáng)化“一個意識”：昭通煙草在奮力前行
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，查找薄弱環(huán)節(jié)，正視自身差距，以解決自身差距為出發(fā)點，進(jìn)一步理清工作思路，制定工作規(guī)劃，分步驟、分階段地進(jìn)行完善和改進(jìn)
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群[2012]91號）的活動實施方案，利用公司第二季度黨組中心組學(xué)習(xí)暨2012年政治工作會講明了教育實踐活動的意義、目的，提出了開展教育實踐活動的具體工作思路
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的智慧和集思廣益的基礎(chǔ)上，最終確定了“圍繞一個中心，狠抓三大建設(shè)，提升四種能力”的創(chuàng)建工作思路，即圍繞“卷煙上水平”這個中心，狠抓
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理念，確立了“與蓮偕行”的“蓮品”文化體系，積極打造獨具漢壽特色的文化品牌。
在確立“蓮品”文化體系后，漢壽煙草拓寬工作思路，創(chuàng)新
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訂單農(nóng)業(yè)方向
堅持品牌需求導(dǎo)向，著力提高基地化建設(shè)水平。按照“堅持市場導(dǎo)向、突出風(fēng)格特色、實現(xiàn)基地生產(chǎn)、滿足工業(yè)”的工作思路，積極主動與湖北、河南、湖南、浙江、廣東
