為您找到相關(guān)結(jié)果 8675 篇
-
，又能保持較好的株型—筒型，就必須采取留杈接頭技術(shù)。所謂留杈接頭即打頂后選留上部第二或第三個煙芽進(jìn)行培育，待其現(xiàn)蕾后留5—6片葉再打頂。留杈接頭是煙田管理中
-
的牢固基礎(chǔ)。
第二，煙草企業(yè)讓職工有寄托是和諧穩(wěn)定的保證。煙草企業(yè)是煙草職工人生的舞臺和歸宿，煙草職工在企業(yè)中要找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，
-
的例子；第二梯度（交易金額比重變化在2個～3個百分點的品牌）主要是市場份額大、規(guī)模增長迅速的品牌，如位列“榜眼”位置的“紅塔山
-
的現(xiàn)實消費行為；讓煙草企業(yè)懂得品牌的市場容量，從而把握好自己的生產(chǎn)能力。
第二、煙草品牌透明的市場環(huán)境，能夠讓消費者不遭受任何外來干擾，進(jìn)而
-
、市場引導(dǎo)、企業(yè)主體、行業(yè)突破、區(qū)域展開”的方針，加大煙草企業(yè)信息化工程實施力度，為加快推進(jìn)煙草企業(yè)的信息化提供更加切實有力的宏觀指導(dǎo)、組織保證和政策支持。
第二、我國
-
;在鄭州和大連，“紅雙喜”分別以11.4%和13.3%的比例排名第二；在哈爾濱，“紅雙喜”以11.1%的比例排名第三……。綜合來看，與其他品牌相比
-
公司主導(dǎo)下，市場選擇結(jié)果的一種表現(xiàn)。
首先，煙草公司掌握的市場信息是品牌整合的依據(jù)。沃爾瑪?shù)墓?yīng)商經(jīng)常會無奈地感慨：第二糟糕的選擇是與沃爾瑪合作
-
。
第二、結(jié)合行業(yè)發(fā)展方式的盡快轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的整體提升。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展根本所在，是增強(qiáng)行業(yè)競爭實力的重要途徑，是實現(xiàn)“卷煙
-
;也參照了國際上一些國家的做法。我們有一套《推行立法執(zhí)法指南》，有幾個關(guān)鍵的觀點：第一，多部門聯(lián)合執(zhí)法；第二，場所負(fù)責(zé)人，
-
、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀，積極推進(jìn)現(xiàn)代化煙草企業(yè)管理模式，努力實現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
第二，
