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未來3-5年內(nèi)必須努力實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一目標(biāo)，是全體定煙人的美好愿景，是一個讓全體員工看得見、摸得著的理想，也是工廠企業(yè)文化架構(gòu)中一個新的組成部分。這個夢想的最終定型
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安全文化的內(nèi)涵和建設(shè)途徑，將使企業(yè)換發(fā)新的活力，并推動煙草企業(yè)不斷持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
（四）堅持循序漸進(jìn)地推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)具有
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，及時掌握本轄區(qū)“真煙外流”新動向、新特點(diǎn)、新情況，不斷理清工作新思路，研究治理新對策，強(qiáng)化內(nèi)控制度突出“根源”治理，達(dá)到標(biāo)本兼治
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工作相緊密結(jié)合，在各自的工作崗位上忘我工作。在這種新的形勢下，適時召開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析會更有重要意義，它對于進(jìn)一步做好其余四個多月工作以及對于搶前抓早規(guī)劃明年
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的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率得到很大提高，為農(nóng)業(yè)這一古老的產(chǎn)業(yè)注入了新的生機(jī)與活力，推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
信息技術(shù)在煙草
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分析新情況、探索新選擇，制定新舉措，引導(dǎo)員工參與支持改革。
（二）以新進(jìn)大學(xué)生為重點(diǎn)，切實(shí)做好新進(jìn)員工的思想政治工作和企業(yè)文化
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土地流轉(zhuǎn)帶來新煙農(nóng)“大換代”
作為中國餐飲業(yè)的一朵奇葩——“沙縣小吃”，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“發(fā)家致富”鋪平了道路。但占沙縣農(nóng)村人口總數(shù)的29%和農(nóng)村勞動力的55%的小吃從業(yè)人員帶來強(qiáng)勞力
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，永葆黨組織的勃勃生機(jī)。新形勢新環(huán)境新情況下如何建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨支部，有以下幾點(diǎn)思考：
一、著力解決企業(yè)個別黨員不先進(jìn)的問題，保持黨員隊伍在
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煥然一新。營煙以行業(yè)倡導(dǎo)的“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實(shí)，狀態(tài)要好”的四要作風(fēng)，以“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”，以
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;帶來新煙農(nóng)“大換代”。2013年沙縣煙農(nóng)簽訂種植合同454戶，其中沙縣戶籍煙農(nóng)僅占總戶數(shù)的4.4%，95.6%農(nóng)戶為外來煙農(nóng)，且外來煙農(nóng)計劃收購量也占總收購量
