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，削弱品牌吸引力，影響零售戶積極性和主動(dòng)性。要建立嚴(yán)格的“量隨價(jià)走，價(jià)穩(wěn)市興”的卷煙價(jià)格控銷機(jī)制，針對(duì)一個(gè)階段價(jià)格低迷的品牌要堅(jiān)決采取合理管控
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造成了很大程度的沖擊，高端卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)低迷狀態(tài)。
（三）經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展必然促使競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)化。中國(guó)雖是煙草大國(guó)，但并非屬于煙草強(qiáng)國(guó)
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卷煙營(yíng)銷。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的情況下，依然保持著較好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。我想這與我的思維轉(zhuǎn)變是分不開的，是相輔相成的。
二、做好卷煙營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)客我雙贏。
據(jù)筆者
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價(jià)格處于普遍和整體的下滑、低迷狀態(tài)，同時(shí)，中國(guó)卷煙市場(chǎng)從20世紀(jì)90年代中期就開始出現(xiàn)了緊縮的趨勢(shì)，卷煙稅率和計(jì)稅基價(jià)還在不斷上調(diào)，工商企業(yè)利潤(rùn)
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今后卷煙社會(huì)需求依然存在，而且有低齡化、女性化發(fā)展趨勢(shì)。這就是為煙草行業(yè)生存和發(fā)展提供了空間。至于暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低迷態(tài)勢(shì)問(wèn)題，這引起了黨中央國(guó)務(wù)院的重視，近些年
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繁多、市場(chǎng)低迷、利潤(rùn)薄弱的現(xiàn)實(shí)情況，客戶經(jīng)理重視品牌培育并切實(shí)抓好品牌培育，尤其要著力引導(dǎo)客戶從新、奇、特卷煙上尋找突破口，在利潤(rùn)較高的新品卷煙上加大培育力度
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了基礎(chǔ)。”
2016年，滁州卷煙市場(chǎng)遭遇了前所未有的“寒冬”：銷量大幅下滑，零售客戶利潤(rùn)空間大幅萎縮，卷煙品牌狀態(tài)低迷，保
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階段價(jià)格低迷的品牌要堅(jiān)決采取合理管控，減少投放。同時(shí)引導(dǎo)客戶建立自律小組，制訂相關(guān)條約，加強(qiáng)專賣自律，自發(fā)進(jìn)行價(jià)格維護(hù)，防止客戶
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產(chǎn)品」長(zhǎng)時(shí)間的增長(zhǎng)乏力、狀態(tài)低迷。在更大意義上，我們也需要對(duì)「大產(chǎn)品」的未來(lái)有更加理性的判斷，所有的努力或許只能換來(lái)作用有限的狀態(tài)維護(hù)，不可能也不要再寄望于持續(xù)
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門戶、綜合查詢、公文審批、后勤保障、移動(dòng)調(diào)查、移動(dòng)郵箱、客戶拜訪、四員協(xié)同、內(nèi)管作業(yè)、送貨作業(yè)等十大應(yīng)用。2016年，針對(duì)卷煙市場(chǎng)較為低迷的情況，浙江省局（
