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小技巧，但是，只有片區(qū)十幾家大型商超進(jìn)行布點(diǎn)上柜。第二天是星期天，客戶經(jīng)理又利用休息時(shí)間對(duì)這些布點(diǎn)的零售店進(jìn)行回訪，幫助他們銷售，
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城鄉(xiāng)結(jié)合部由于人多地少，許多市民家里并沒(méi)有菜園子，果蔬類的商品只能到菜場(chǎng)或者是商超里去購(gòu)買。為了做好果蔬類商品的銷售，我采取直購(gòu)的辦法，直接
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。”
“假如我是顧客，在購(gòu)買那些高檔化妝品時(shí)，我一般習(xí)慣挑那些有‘體驗(yàn)銷售’，可以先免費(fèi)試用的商超去消費(fèi)。因?yàn)檫@樣可以經(jīng)過(guò)自己身臨其境地試用，
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大的商超也是起陪襯作用。后來(lái)，隨著市場(chǎng)進(jìn)一步的擴(kuò)建，店門前已是一個(gè)小型的菜市。一早一晚聚集了很多周邊的來(lái)賣菜、賣土特產(chǎn)的小商販。眼看我店里蔬菜根本無(wú)人問(wèn)津，無(wú)奈
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的青睞，更吸引了當(dāng)?shù)氐臄?shù)十家大型商超，他們紛紛與戚君簽訂供貨協(xié)議。看到產(chǎn)品供不應(yīng)求，戚君又干脆承包了5個(gè)蔬菜大棚。一年下來(lái)，他不但收回了成本
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外資零售商超關(guān)店數(shù)同比增長(zhǎng)72.2%。沃爾瑪曾在一周內(nèi)閉店4家，TESCO樂(lè)購(gòu)、家樂(lè)福也一度陷入關(guān)店風(fēng)波，而沃爾瑪也明確表示2014年還將關(guān)閉25家門店。上述這些零售業(yè)航母
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屈臣氏的忠誠(chéng)。
對(duì)于大型商超來(lái)講，開發(fā)自有品牌并不是什么難事，一方面有資金實(shí)力，另一方面有人才隊(duì)伍。而對(duì)于小型的零售超市來(lái)講確實(shí)有些困難，不要
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，才有資格談?wù)撻_店成功之道。
顧客第一 服務(wù)至誠(chéng)
丁亞亞 陜西武功縣普集鎮(zhèn)后稷路“順發(fā)煙酒店”店主
卷煙市場(chǎng)，零售戶點(diǎn)多面廣業(yè)態(tài)雜，有商超、便利店
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里，周邊沒(méi)有大型商超入駐以前，小區(qū)里居民都到我家店里買東西。我知道，不是我家店里的商品有多好，也不是我家店有多整潔美觀，居民們完全就是為了圖個(gè)
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有影響力的商超，都做了店招，并且還為市內(nèi)專賣煙酒的小零售店用“人民大會(huì)堂”中國(guó)紅的風(fēng)格裝修店內(nèi)，那時(shí)，走在街道上，滿目都是紅彤彤一片
