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制定一套因地制宜的施肥配方。圖為工作專班利用GPS核查煙地面積情景。
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年新品卷煙新春營銷活動,利用線上、線下陳列競賽等方式,打造豐富多彩的靚麗終端。
四是店堂布局“優(yōu)”。依據(jù)零售終端店鋪的整體結(jié)構(gòu)及形象規(guī)劃,因地制宜地進行
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,同時要求不得乘坐他人摩托車、農(nóng)用車、電動車等不安全交通工具。
三是嚴肅紀(jì)律,切實抓好雨雪天氣工作秩序。各煙葉站根據(jù)天氣情況,因地制宜開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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開展終端亮化工程是不夠的,還要知道為什么開展,怎樣開展。首先從客戶經(jīng)理自身出發(fā),加強營銷隊伍建設(shè),因地制宜為客戶構(gòu)建終端藍圖,發(fā)揮
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,因地制宜調(diào)整好銷售節(jié)奏,加大對市場的掌控力度,及時反映市場變化。
二是跟蹤消費變化,了解客戶需求。客戶經(jīng)理內(nèi)部每天召開分析總結(jié)會
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”的廠史學(xué)習(xí)活動。
二是因地制宜,開展崗位知識競賽。通過開展“工藝技能知識搶答賽”、“設(shè)備基礎(chǔ)知識競賽” 等活動,既活躍了班組氣氛,掌握了知識技能
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,把各項工作措施落實到位:準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)形勢,科學(xué)制定政策措施,因地制宜、因時制宜、因人制宜提升煙葉生產(chǎn)調(diào)控水平,全面落實2015年預(yù)安排
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一是增加拜訪頻次。客戶經(jīng)理要因地制宜制定高效拜訪計劃,明確工作重點,保證新辦證客戶高頻拜訪、重要客戶隨時拜訪、一般客戶規(guī)律拜訪。
二是改進服務(wù)態(tài)度。客戶經(jīng)理要
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與客戶經(jīng)理本著“因地制宜、因材施教”的原則,對使用“煙草易付”平臺的零售客戶進行上門服務(wù)、手把手培訓(xùn),為零售客戶答疑解惑。
三是以點帶面,層層推進。堅持
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煙農(nóng)提供開水、毛巾、應(yīng)急藥品、維修工具等便利條件。
二是把約時定點收購落實到位。各煙站因地制宜提前制定約時定點收購工作計劃,積極探索集中運輸有效模式,確保煙農(nóng)在約定