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貫徹一個方針，深入推動二個體系，逐步推進三化建設，強化四項安全基礎機制”為工作導向不動搖，圍繞“以科學技術進步促進安全管理，以安全

，同時摔倒的還有主帥，敵軍趁機擊殺了主帥，整個戰局瞬間發生改變，于是國王失掉整個歐洲戰場。這就是小事釀成大禍的案例。因此關注小事關注細節是安全

生產標準化達標工作，積極開展對標、自查與整改，進一步規范班組安全管理，不斷夯實班組安全基礎。加強班前會、班后會規范性進行，保障班組各項工作安全

。　　二是科學構建安全生產信息化。　　通過把信息化建設作為提升安全管理工作效率的主要手段加以應用。從注重實際應用出發，通過增加信息化投入，利用安全管理信息系統對各類安全基礎資料

，強化基礎管理。要加強安全管理工作，打牢物流發展的安全基礎；加強對儲配作業和送貨作業的組織管理，打牢物流發展的運行基礎；依托項目研究

掉以輕心、麻痹大意，稍一疏忽就可能會給員工家庭造成影響。在安全管理工作中，要抓安全基礎管理，基礎是所有工作的前提，要把基礎工作做細、做實。　　要

”建設；四是切實加強四項工作，夯實安全基礎管理水平。匯報提到，武漢卷煙廠堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“卷煙上水平”的主要任務，

加強管理，保證安全。基礎管理工作不可放松，要實事求是，扎實有效，全體員工出勤要出力，出力要出效率。安全工作不可放松。一要加強全體

堅固；穩健調控經濟運行，市場基礎愈發穩固；合力提升治理效能，環境基礎持續牢固；源頭防范風險隱患，安全基礎抬升加固

;強化源頭管控，著力風險防控，突出隱患治理，注重管理創新，夯實安全基礎，著力強化安全管理人員素能提升，積極構建安全生產

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