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。根據各片區實際，將計劃任務目標合理的分解到每一位員工頭上，使員工有了明確工作的方向，進一步增加責任感、緊迫感。合理調整生產布局，對老煙區實行煙地

，提高對精益制造的保障能力。　　　　有目標、有引領、有基礎、有抓手、有支撐，全面推進設備管理精益化工作方向明確。　　　　行業設備管理專題研究工作啟動后，各有關單位把

做到目標明確、有的放矢。確立了班子建設做表率，隊伍建設是保障，文化建設提形象，內部監管促規范，市場監管打硬仗的創建工作方向，顯現

了辦證人員、現場核查人員的工作方向，而沒有更多的時間投入到市場管理當和重大案件的查處當中，不利于維護正常的卷煙市場經營秩序。　　三是帶來廉政風險。延期手續作為行政許可的一個

銷售任務的順利完成保駕護航。我們會一直關注銷售，也會一直服務于銷售。這就是團隊意識，也是黃艤中隊未來的工作方向。（圖為江陽區煙草專賣人員和銷售人員共同對客戶

屬工作時要進行指導和監督。對敷衍了事、工作不專心、偷懶的，用委婉的方式指正出來；對工作方向、思路出問題的，要及時加以糾正。　　技巧四　　做到言行一致

;參照創優標準前瞻籌備考慮；四是上下協力，黨員帶頭垂范全員共同參與；五是根植細節，加快總結提煉匯聚創優成果，使創優工作方向更明

：一要總結經驗，提升水平。要認真總結經驗，查找問題，明確下一步工作方向。加強宣傳報道，提升區域水平、人員水平、和營銷水平。二要擴大領域

的地方、員工不滿意的地方、需要加強的地方，明確下一步工作方向。　　關于企業管理，范家福指出，要關注企業目標、企業組織、員工行為三個關鍵要素。企業目標要

各項工作的開展，提供了切實有效的保障，也為正確把握縣級局專賣工作方向，提供了有效督導。通過細化、量化各項考核指標，使縣級局各項工作得以有效落實

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