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;耐心詢問煙農(nóng)交售和分級工分級情況。同時(shí)肖書記對江元哨收購線的收購工作給予充分的肯定，對下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是收購工作流程要規(guī)范，加強(qiáng)煙葉收購現(xiàn)場的管理
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和共享平臺(tái)，對工廠黨建業(yè)務(wù)工作流程作了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和信息化處理，有效融合了精益管理思想及其方法。
各黨支部負(fù)責(zé)人、支部委員和相關(guān)黨建業(yè)務(wù)工作人員30余人參加培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)員
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情況結(jié)合實(shí)際工作，加強(qiáng)煙葉收購異常情況檢查。
三是嚴(yán)格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督監(jiān)管煙葉種植工作流程規(guī)范》開展對各煙葉收購站煙葉入庫、出庫、庫存、廢棄煙葉銷毀的監(jiān)督管理工作。
四是
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、如何運(yùn)用精益改善工具及其使用方法，加深了對精益管理的認(rèn)識(shí)和理解。
通過培訓(xùn)優(yōu)化了工作流程、降低了成本費(fèi)用，為扎實(shí)推進(jìn)于都煙草精益管理奠定了良好基礎(chǔ)。
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，員工們認(rèn)真聽講、積極思考，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效融入了精益管理理念，為下步工作中改進(jìn)管理短板、優(yōu)化工作流程、降低成本費(fèi)用，
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等環(huán)節(jié)驗(yàn)證相關(guān)組織保障、工作流程和技術(shù)防護(hù)措施的有效性。本次演練工作進(jìn)一步提高了吉安市局（公司）處理信息安全突發(fā)事件的水平，做到了有計(jì)劃、有預(yù)案、有總結(jié)
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;強(qiáng)化安全培訓(xùn)。每周組織配送人員學(xué)習(xí)夏季送貨、車輛保養(yǎng)、應(yīng)急情況處理等，宣傳防暑降溫知識(shí)，克服高溫天氣的影響。
從管理入手，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程
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→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕不適用煙葉流向烤房、市場和制假窩點(diǎn)。
通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，祿勸分公司各煙站下部煙葉田間處理工作到位，清除數(shù)量符合
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即將開展的專業(yè)化烘烤工作流程進(jìn)行了再次梳理和細(xì)化，按照一級考核一級的原則，層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
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案卷制作規(guī)范性文件，明確了工作職責(zé)權(quán)限，以梳理工作流程為起始點(diǎn)，把提高案卷程序合法化、規(guī)范化，進(jìn)而提升案卷質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)，明確
