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，也是踐行“國家利益和消費者利益至上”價值觀，努力提高干部員工的整體素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職能，扎實做好本職工作的必然要求。只有以“等不起”的緊迫感、“慢
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和八街煙站，查看了田間煙葉生長情況；詳細(xì)詢問了當(dāng)前的采烤、交售進度，針對當(dāng)前采烤緩慢、煙葉難烘烤、收購進度慢的情況；與交售煙葉農(nóng)戶親切交流
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、線路給予鼓勵，再加強；對進度慢、完成一般的片區(qū)、線路給予鼓勁，增后力，確保每階段培育目標(biāo)按時得以落實。
四是關(guān)注銷售信息。要求客戶經(jīng)理實時
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、增長偏慢的品牌加強研究、分析原因，及時分析客戶、市場和品牌，并商討對策、落實措施、及時改進，積極推進知名品牌的市場培育工作。
三是把握形勢導(dǎo)向。加強對低
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、信息跟蹤，指導(dǎo)客戶增強品牌推介能力，拓寬銷售，養(yǎng)護品牌，實現(xiàn)從“做銷售”向“做品牌”的轉(zhuǎn)變；定期對比重偏低、增長偏慢的品牌
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;二是以“慢不得”的危機感，提高全體職工的安全意識，為“做精做實烤煙，做特做優(yōu)卷煙、做穩(wěn)做凈市場、做優(yōu)做活企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)消除障礙；三是以“坐不住
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一段時期的安全保衛(wèi)工作提出五項要求。
一是創(chuàng)建平安臨武煙草。以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的緊迫感抓緊落實安保工作，把創(chuàng)建平安“臨煙”提上全局的工作日程。
二是落實安全責(zé)任與監(jiān)管
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、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，積極投身到全面規(guī)范建設(shè)的工作中。
二是在進一步梳理完善制度的基礎(chǔ)上，要對照規(guī)范化建設(shè)自檢自查工作，不斷提高文件
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、拖、推”等現(xiàn)象，進一步明確工作思路，提高客戶服務(wù)能力和服務(wù)水平。牢固樹立“人一我十 共創(chuàng)價值”的服務(wù)理念，以“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的危機感、“慢不得
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;抓好自身特點，體現(xiàn)各自亮點，過程和結(jié)果并重，勇于擔(dān)當(dāng)，以“坐不住的責(zé)任感、等不起的危機感、慢不得的緊迫感”，用實際行動和執(zhí)行力
