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費和流量包。　　三是督考并進。建立工作法二維督查機制，各營銷部副主任對運行情況進行定期跟蹤抽查，從操作流程、作業要求、痕跡記錄等方面進行查看和評價打分，持續

比賽，采取評委現場打分，現場宣布結果的形式，對選手們演講內容、演講口才、表情動作等進行綜合評判。最后，來自丹林片區的梁磊同志憑借題為《想要優秀先要合格》的精彩

終端建設和煙葉生產方面的創新實踐。評委組從成果的重要性、創新性、程序、方法工具、效果、推廣價值、發表水平等7個方面進行打分評審，評出一等獎3個、二等獎6個、三等獎8個。

、活動程序、工具運用、活動效果、推廣價值等方面逐項打分，最終評選出各類獎項。　　按照國家局對QC小組活動的要求，結合公司實際，本次成果發布表現為三個新

按照《專業化機耕田間作業質量要求》測量打分。檢查組一直認為，今年師宗縣專業化機耕質量較往年有很大提高，師宗縣煙草、農機、煙農合作社、煙區鄉鎮等對全縣專業化機耕質量實施全面

測量、現場打分。　　通過檢查考核，既總結了在2016年煙葉生產重點工作掛鉤聯系情況前一階段工作中的亮點、特色，又查找了存在的問題和不足，為師宗烤煙生產

容店貌、卷煙專柜、商品銷售及服務管理等方面，實行一等一的督查，逐戶逐項打分。對在督查中發現任何工作不到位問題，匯總研究對策，及時答復客戶

管理辦法》，結合精益工具A3報告的八步法要求，從提案的問題分解、目標設定、原因分析、改進措施、改進成效等方面進行逐一審核、打分。　　通過現場發布及評審程序，

，為管理工作提供有效的參照信息。　　堅持問題導向，細化檢查內容。采取“查閱資料+實地查看+訪問農戶+評價打分”的流程。對計劃與合同、煙用物資與財務

，了解現代終端建設及卷煙經營情況，并對觀摩客戶的現代終端建設運營情況現場進行評價打分。　　通過本次現場觀摩活動，各營銷部及時總結自身在現代卷煙零售終端建設中

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