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舉措。同時要堅持“持續(xù)改進、全面提升”的工作理念，在指揮中心運行工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，推動中心功能的日益完善，從而全面推動專賣管理信息化
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基礎(chǔ)工作為目標，扎實開展終端提升工作。
三是明確活動措施。針對終端硬件形象改善、軟實力升級、基礎(chǔ)工作夯實和營銷隊伍素質(zhì)四個方面，明確了具體措施和要求，力爭
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，及時查擺問題、總結(jié)不足、傳遞信息、促進溝通，共同商討消除服務(wù)難題，提升工作質(zhì)量。
五是優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。通過對拜訪工作的不斷優(yōu)化調(diào)整，對客戶經(jīng)理精
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，著力規(guī)范收購流程管理，著力抓好等級純度提升工作，著力推廣應(yīng)用“煙葉收購約時定點信息系統(tǒng)”，呈現(xiàn)走勢理性、進度平穩(wěn)、質(zhì)量提升的良好態(tài)勢
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管理，提升工作質(zhì)效；強化檢查督辦，確保問題整改；強化在手經(jīng)營案件深挖，爭取辦大辦強。
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，對日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題，責任直接追究到現(xiàn)場管理責任人，深化責任落實，提升崗位人員安全責任意識。
二是提升工作標準。結(jié)合物流中心“7S”現(xiàn)場管理
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和市場管理的同時，積極開展“雙提升”活動。
一是縣局黨員都到所在居委會報名登記，積極開展集中訪民情活動。二是支部圍繞“雙提升”工作分別與所聯(lián)系的村組及農(nóng)村干部黨員進行座談
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各部門按照工作職責，對照涉及法律法規(guī)清單，認真梳理、查找法律法規(guī)風險關(guān)鍵點，排查薄弱環(huán)節(jié)，努力提升工作標準，規(guī)范自身行為。
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和責任意識，提高了黨組織工作實效，提升工作效能。
二是依托雙退黨支部陣地，開通群發(fā)短信，通過“群聊天、群討論”開展網(wǎng)上組織生活，利用群
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的總結(jié)和回顧，分析了仍需改進提升的工作，并對下半年安全環(huán)境重點工作作出了具體部署。
總經(jīng)理劉建設(shè)充分肯定了上半年度公司安全、環(huán)境工作，同時對下半年工作強調(diào)
