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面對(duì)、全力應(yīng)對(duì)。
政企分離也好，工商一體也罷，這些都是潛在的改革方向和路徑選擇，都是大概率事件，區(qū)別只是進(jìn)程和節(jié)奏。你怨或者不怨，
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生產(chǎn)不斷檔。
成績(jī)是大家用辛勤汗水換來(lái)的，來(lái)之不易。這背后的每一個(gè)小事件都成為九月突破“最紀(jì)錄”的概率點(diǎn)。我能行，我能完成，交給我就放心吧，
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立項(xiàng)不符合需求或規(guī)定導(dǎo)致項(xiàng)目推倒重來(lái)的概率；同時(shí)，還要發(fā)揮三項(xiàng)工作管理委員會(huì)在立項(xiàng)審議、采購(gòu)方式選擇等方面的決策作用，對(duì)符合規(guī)范的項(xiàng)目或擬采購(gòu)方式予以通過(guò)
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生產(chǎn)的產(chǎn)品五年之前完全不存在，每隔幾年這家公司就要重新蛻變，以拿出有創(chuàng)新性突破性的新產(chǎn)品。但是，未來(lái)20年、30年、50年，它持續(xù)保持這種創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)的概率
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性、豁達(dá)，他則傾向于寫(xiě)草書(shū)；而一個(gè)人比較中庸、圓滑，那他寫(xiě)行書(shū)的概率則更大一些；至于沉浸于臨摹魏碑的，這個(gè)人不是有懷古情結(jié)
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4.1.2.5能夠提高生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本的研究等。
4.1.3立項(xiàng)評(píng)審
由于科研項(xiàng)目的特殊性，其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率必然更高，立項(xiàng)評(píng)審必須對(duì)科研項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容、進(jìn)度
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此。道理很淺顯，不管從理論和概率上來(lái)講，還是從過(guò)往案例來(lái)看，吸煙者遭遇的健康問(wèn)題會(huì)更多，早逝的可能性也更大。
在我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)保體系下
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比起來(lái)，這種可能性屬于小概率事件。
至于高鶚?biāo)m(xù)的后四十回為什么出現(xiàn)了吸煙的情節(jié)，這同樣可能與高氏所處的時(shí)代吸煙之風(fēng)已經(jīng)盛行，或者與高氏的生活經(jīng)歷有關(guān)
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任職的劉先生認(rèn)為，因?yàn)槲鼰熆梢蕴嵘?#xff0c;并緩解緊張情緒；一般頂頭上司吸煙，工作人員“跟吸”的概率也比較大。再有就是領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時(shí)，有時(shí)會(huì)
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，但我仍然相信多加預(yù)防仍然可以把偶然事件發(fā)生的概率降到最低。
我開(kāi)始著手分析自己小店現(xiàn)在面臨的困境。我將我家寶貝每天定時(shí)在店里的胡作非為稱為內(nèi)憂，將那些毛手毛腳的小顧客
