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等部門相關人員參加，及時解決日常監管和內部專賣管理監督信息系統運行中出現的問題。　　二是加強溝通協調。重點抓好新商盟信息系統應用，內管人員充分利用信息平臺

，數量是否一致。內管人員對檢查中發現的不規范問題現場下達整改通知書，要求限期整改到位，并整理檢查結果及時下發育苗檢查通報。　

，確保各項監管責任及措施逐級落實到位。　　二是結合內管工作的特點和要求，制定完善的內管教育培訓計劃，提高內管人員運用內管系統預警、查處案件信息、中隊日常查處

機制，完善辦事公開民主管理的監督辦法等風險防控監督機制，切實做到用制度管事、管人，做到有法可依，有章可循，形成規范的“制度鏈

的防控水平。四是加大監督檢查力度，強化制度執行力。著力抓好采購重點環節監察，確保用制度管人、管事、管權。

綜合制定了《固原市煙草專賣局內部專賣管理監督實施細則》，明確了市、縣兩級內管派駐機構內管工作職責，使各級內管人員對“管什么、怎么管”有了深層次認識。　　實施細則

，明確值管人員，監管用電、用水行為。　　吉安縣局以不浪費“一張紙、一滴水、一度電”為目標，通過抓實務找細節，切實貫徹落實厲行節約的工作要求，

組在煙葉移栽結束后，與縣局（分公司）煙葉部相關人員深入各育苗點，對剩余煙苗釆取挖坑填埋等方式進行全程監督銷毀。內管人員則按照規定查看有關數據

營銷”。　　一是例會互動。內管人員定期參加營銷部門周、月例會，通報對轄區卷煙零售市場的監控情況，分析預警數據，共同維護好卷煙經營秩序。　　二是加強核查

第一時間組織各煙站、煙技員逐戶逐田塊逐株將管轄的煙葉種植株數點清，并將田塊編號標明株數用紅漆標注于各田塊醒目位置；準：由內管人員、專賣稽查人員及各機關人員對各

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