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控水平，激發內部活力，大力推進“均質化、精益化、信息化”“三化”建設，才能鞏固提升云南煙葉在全國優質原料中的領先地位。“十二五”發展的

，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產措施，進一步增強全員安全意識，提高安全管控水平。　　3.全面落實精益安全管理。煙草企業按照精益管理工作要求

處理，從而實現月、周、日、班的動態智能排產。　　通過對制絲線的現場工藝過程進行3D數學建模和可視化展示，實現對工藝參數的實時監控，從而提升工藝過程管控水平

內在技術囊括工藝質量管控水平、卷煙設備駕馭能力、設備硬件裝備、員工創新創造能力等。卷煙工廠班組是從事卷煙生產的最前沿單元，是將企業內在技術轉換為產品價值形態的直接運用者，

的99.55%提高到2013年的99.65%，“卷煙產品質量檢驗綜合平均得分”從89.81分提高到90.50分。質量管控水平處于集團內較好水平，在集團質量考核中居省內四廠

行業發展。加強煙草企業的基礎管理，要從財務管理入手，降低生產性投入，提高資金的使用效率。要嚴格業務招待、宣傳促銷等費用的監管，提高預算管控水平。要

，有效提升了資產管控水平。同時，煙草企業積極開展對標工作，著力推進對標活動，充分發揮目標引領作用，使得煙草企業清楚哪些基礎管理存在著

的經營管理控制水平，堵塞管理漏洞、提升抗風險能力方面發揮重要作用，使信息化成為提升企業管控水平，助推企業發展的重要力量。　　要堅持內部和外部網絡相支撐

進一步加強。財務管理工作不斷加強。以加強預算管理和資產資金監管為重點，嚴格對業務招待、宣傳促銷等五項重點費用的預算編制和過程控制，預算管控水平不斷提高。認真貫徹財政部〔2012

;提高產品的質量管控水平，為“卷煙上水平”提出一系列卓有成效的舉措，在科學發展、跨越發展上邁出了堅實的步伐，我對云南煙草工業的未來充滿了信心。　　“溫家寶同志

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