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負責人提出具體要求，要深化安全網格化管理，針對現場發現的隱患問題，立即通報整改；要高度重視企業的防火防盜工作，切實加強值班管理和現場

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一個記錄、實施一個上墻、繡好一張藍圖”為主要內容的網格化管理，全面提升烤煙生產收購工作精益化精細化水平，確保網格區域更加明確、責任更加細化、服務更加精準、監管更加到位、考核

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發展壯大產業為根本，以文教振興為核心，以集聚各方資源為支撐，以發展壯大集體經濟為保障，以項目建設和結對幫扶、網格化管理、十星文明戶評選為抓手

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重點工作劃歸小組網格化管理，利用相關措施激勵來促進工作落實。每季度對互助小組進行考評，評價小組日常管理運行質量、生產技術措施落實到位率，重點抓好施肥管控、烘烤質量

網格管理員，對煙農進行網格化管理，實行“分區分戶、包干到戶”，確保理論、實踐“雙落實”；派遣選葉分級專業技術團隊吃住在煙站，根據

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