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共同價(jià)值觀還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，領(lǐng)導(dǎo)者的行為比語言更重要，它能夠反映出領(lǐng)導(dǎo)者是否認(rèn)真對待自己所說的話。言行一致、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)者總是身先士卒、樹立榜樣，通過每天的行動(dòng)來
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出力奉獻(xiàn)，努力成就為集體奉獻(xiàn)的優(yōu)秀煙草人。我們的言行舉止代表著行業(yè)的形象，應(yīng)當(dāng)自覺遵守行業(yè)規(guī)范和服務(wù)承諾，為集體作好表率，肩負(fù)起自身應(yīng)有的責(zé)任
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安身立命之本。這樣才能把好理想信念的“總閘門”，節(jié)制自己的言行和欲望，在誘惑面前不動(dòng)心，得意之時(shí)不忘形，法紀(jì)面前不跌倒，才能堂堂正正
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服務(wù)品牌，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，并注重加強(qiáng)文化宣貫，將“情義”文化服務(wù)理念內(nèi)化于心、外踐于行，用文化的力量凝聚人心、規(guī)范言行，提升隊(duì)伍
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在短時(shí)間內(nèi)就能通過顧客的一些言行舉止來準(zhǔn)確判斷顧客的個(gè)性特征，從而盡量順著顧客的個(gè)性特征來實(shí)施最合適的溝通交流方式，獲取顧客的信任、支持與滿意。
第四，要培養(yǎng)
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，做到陽光執(zhí)法，同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)箱，廣泛了解群眾意見，對群眾的意見和反映及時(shí)分析總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行反饋和處理。
六是做好推行言行
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，是規(guī)范干部職工言行的有效形式，是提高員工素質(zhì)的重要途徑，能增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成提供強(qiáng)有力的精神支持。從
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，大力推進(jìn)精細(xì)化管理。以崗位創(chuàng)建為突破口，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理，努力提升企業(yè)的管理水平。推行班前禮儀是實(shí)行精細(xì)化管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是規(guī)范干部職工言行
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，與我們無關(guān)、愛理不理，甚至發(fā)脾氣等過激言行。
六是對促銷行為應(yīng)是同一標(biāo)準(zhǔn)，不能存在有私心，厚此薄彼，否則會(huì)引起不必要的矛盾糾紛
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，始終保持清醒頭腦；要有敬畏之心，言行一致、表里如一，決不能放縱自己；要有勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的精神，為煙草適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展有
