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，方便群眾查詢。利用“客戶微信平臺”，定期發(fā)布貨源信息、營銷策略、營銷技巧等各類服務(wù)“小貼士”。
四是服務(wù)考核常態(tài)化。進一步細(xì)化、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績效考核
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服務(wù)、品牌培育等方面的意見和建議；四是強化政策宣傳，努力提升省產(chǎn)品牌的上柜率；五是了解銷售目標(biāo)量化進度完成情況，激勵營銷人員比學(xué)趕幫超、奮勇爭先
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精神。充分利用每周學(xué)習(xí)時間，加強對市場分析、品牌培育、客戶服務(wù)等知識點的學(xué)習(xí)，提高客戶經(jīng)理營銷技能，同時量化績效考核辦法，強化服務(wù)職責(zé)
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細(xì)化、量化責(zé)任目標(biāo)，制定具體方案，落實相關(guān)責(zé)任，將任務(wù)分解納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作中，并強化監(jiān)督檢查，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)
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;制定出實現(xiàn)“和+生態(tài)圈”的量化標(biāo)準(zhǔn)，進一步確保品牌、系統(tǒng)、團隊的發(fā)展?fàn)顟B(tài)優(yōu)。三是加強營銷“和+燈塔”市場建設(shè)，促使系統(tǒng)充滿正能量，團隊堅實
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、新舉措、新經(jīng)驗、新成效等方面，開展宣傳調(diào)研，落實工作措施，促進工作有序推進。
四是明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。把信息宣傳調(diào)研任務(wù)量化、細(xì)化
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）要求各單位、各部門要對照任務(wù)分解表，逐項細(xì)化、量化責(zé)任目標(biāo)，制定具體方案，落實責(zé)任人員，將任務(wù)分解納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作中
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經(jīng)營意識。
四是強化監(jiān)督考核。每周、每月對轄區(qū)市場稽查員市場監(jiān)管工作進行量化考核，并將考核結(jié)果納入績效，嚴(yán)格落實獎懲措施，確保專賣人員執(zhí)行力到位。
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重新測算、梳理降本增效改善點，并量化體現(xiàn)經(jīng)濟效益；三要統(tǒng)籌謀劃，提出部門全年降本增效改進措施計劃，注重挖掘流程改善點；四要全員參與
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、結(jié)果，方便群眾查詢。利用“客戶微信平臺”，定期發(fā)布貨源信息、營銷策略、營銷技巧等各類服務(wù)“小貼士”。
促進服務(wù)考核常態(tài)化。進一步細(xì)化、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績效考核
