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大家的心目中，那只是時(shí)間問(wèn)題，如今的張新承包著制絲車(chē)間最為關(guān)鍵的切絲（梗）機(jī)，特別是在設(shè)備服役超過(guò)五年，設(shè)備零件磨損
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、臉、手等處皮膚還是被濺起的泥漿不同程度的灼傷。
1號(hào)渣漿泵不上水了！搶修過(guò)程中，事先預(yù)料擔(dān)心的問(wèn)題發(fā)生了。由于室內(nèi)濕度過(guò)高導(dǎo)致電機(jī)內(nèi)部零件受潮，2號(hào)、3號(hào)
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;生產(chǎn)力布局在全公司范圍內(nèi)得到充分優(yōu)化。當(dāng)一個(gè)工廠的設(shè)備需更換零件時(shí)，最近的工廠能緊急協(xié)調(diào)并調(diào)撥零件，以最快的速度完成設(shè)備維修、恢復(fù)正常生產(chǎn)。當(dāng)新設(shè)備到廠時(shí)，
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的25%關(guān)稅則維持不變，電子煙設(shè)備及零件就在這2500億美元之中。2016 年至 2018 年美國(guó)進(jìn)口電子煙設(shè)備、零件和煙油的海關(guān)價(jià)值｜圖源：美國(guó)政府問(wèn)責(zé)局從業(yè)
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;市場(chǎng)上沒(méi)有垂直的方案。做煙彈的廠商不具備自動(dòng)化的開(kāi)發(fā)。有設(shè)備開(kāi)發(fā)的廠商，不懂產(chǎn)品特性。行業(yè)處于早期發(fā)展階段。對(duì)我們來(lái)講，過(guò)去幾年花了很大力氣做自動(dòng)化設(shè)計(jì)。把陶瓷零件、煙油
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;平整器傳動(dòng)相關(guān)知識(shí)，鏟絲刀調(diào)整要求等。實(shí)操考試現(xiàn)場(chǎng)，在考評(píng)員的嚴(yán)格考評(píng)下，考生們爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行清潔設(shè)備、拆卸零件、調(diào)試安裝零件、檢查排除故障、添加輔料、啟動(dòng)
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的對(duì)象。如果放寬一點(diǎn)，則不在清理范圍內(nèi)？如何解決這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題？筆者覺(jué)得，要設(shè)置一定的“誤差范圍”。就像零件尺寸一樣，只要符合公差范圍
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場(chǎng)所，很多制度都還未完善，管理起來(lái)較為困難。部分地方還未建立農(nóng)機(jī)的租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)損壞嚴(yán)重，零件丟失率增加，不花錢(qián)的東西農(nóng)戶
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觀察手中的零件，時(shí)不時(shí)抬頭看一下工作臺(tái)前的電子裝配圖。工作臺(tái)一側(cè)，是兩臺(tái)投幣式咖啡機(jī)。悠閑的節(jié)奏和寬松的環(huán)境，是德國(guó)佛克公司給人留下的第一印象。
隨著
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是有問(wèn)題如何向上申訴？
1）讓員工了解工作職責(zé)，讓每件事都有人來(lái)負(fù)責(zé)任
員工就像一個(gè)個(gè)零件，組合在一起構(gòu)成企業(yè)這臺(tái)大機(jī)器。只有每一個(gè)零件
