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自己”，對違規(guī)經(jīng)營實行“零容忍”，時刻緊繃規(guī)范經(jīng)營之弦，落實“一案雙查”“一案雙究”，以最堅決的態(tài)度、最嚴厲的措施、最嚴肅的問責(zé)保行業(yè)康健穩(wěn)定。
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精準監(jiān)管。五是增強安全穩(wěn)定工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求，認真開展年前安全大檢查，做到隱患全面排查
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檢查和督辦落實。
努力抓防控，強化“三個完善”。緊抓源頭，按照“場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴要求、整改重實效”要求，積極開展隱患排查工作和車輛安全大檢修
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，明確檢查重點，不斷提高檢查效率。
二是強化整治，彰顯執(zhí)法效果。強化案件查處零容忍。以案件查獲的數(shù)量作為市場監(jiān)管成效的唯一衡量標(biāo)準，要求
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體系。
四是“嚴”整改。以客戶和客戶需求“兩個真實性”為目標(biāo)，對不規(guī)范行為實行“零容忍”，對查擺出來的虛擬客戶、一戶多證、證址不符、證照不符、證人不符、客戶經(jīng)營能力與客戶等級不符
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，促進員工由“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變；通過TPM推進辦自主培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)，擴大員工精益視野，引導(dǎo)管理者對待“粗糙”零容忍，實現(xiàn)“精益”全
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任務(wù)；加強制度執(zhí)行考核，對違規(guī)行為采取零容忍的態(tài)度，及時記錄、反饋不規(guī)范行為，創(chuàng)優(yōu)配送工作質(zhì)量。
五是提升客戶服務(wù)水平。要求配送人員堅持客戶
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拉網(wǎng)式檢查，對交通卡口、鐵路貨運站、汽運中轉(zhuǎn)站、河道碼頭、物流配送、等運輸樞紐進行重點檢查，確保檢查無死角、全覆蓋。
四是高壓全過程。以零容忍”態(tài)度，打響
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;做到“一抓早”，計劃早安排，地塊早規(guī)劃，面積早落實；“二抓純”，堅決實行一鄉(xiāng)一品，以零容忍的態(tài)度
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位，對踩“紅線”、越“雷區(qū)”的行為零容忍，對頂風(fēng)違紀行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對典型問題點名道姓通報曝光，形成有力震懾，不斷釋放
