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益思想》一書(shū),描述了學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式所必需的關(guān)鍵原則,進(jìn)一步完善了精益管理的理論體系,“為管理者提供一種類(lèi)似北極星那樣可靠的行動(dòng)指南,以克服
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,在自然的懷抱中綻放。外包裝采用軟包硬化技術(shù),有效克服軟包卷煙煙包、煙支易變形的不足。
作為一款新的升級(jí)型產(chǎn)品,“玉溪(軟弘毅)
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。國(guó)內(nèi)控?zé)熣呷找鎳?yán)格,如何應(yīng)對(duì)和克服當(dāng)前行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中面臨的新形勢(shì)和煙草控制、完善體制、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、構(gòu)建和諧的“四大挑戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展;如何順應(yīng)
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”的措施,建立教育、防范、監(jiān)督、查處的監(jiān)管體系。
1、加強(qiáng)工程管理關(guān)鍵是克服人為因素,建立一套決策透明、監(jiān)管到位、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明的管理體系,管理的方式由
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中,可以有效克服事后監(jiān)督的滯后性和局限性,達(dá)到從源頭上遏制工程建設(shè)腐敗的目的。通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)的跟蹤審計(jì),能有效提高審計(jì)監(jiān)督的效果,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的力度
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,克服了煙蚜繭蜂收集、運(yùn)輸難題,創(chuàng)新了煙蚜繭蜂散放、釋放方法。此外,還創(chuàng)造了一大批成果,先后獲得授權(quán)專(zhuān)利20件,制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。由于成績(jī)突出
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克服主觀因素,該定副組就定副組,不能因過(guò)分考慮煙農(nóng)利益而盲目在C4L定級(jí)。
3.4提高評(píng)級(jí)員的思想素質(zhì)
加強(qiáng)評(píng)級(jí)員的職業(yè)道德教育及思想素質(zhì)教育,
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,從源頭上加以根治,堅(jiān)決克服簡(jiǎn)單的就單一問(wèn)題整改而整改單一問(wèn)題的工作方法,從而導(dǎo)致同類(lèi)問(wèn)題在不同時(shí)間或不同地點(diǎn)重復(fù)發(fā)生。要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
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,認(rèn)真克服固步自封、滿(mǎn)足現(xiàn)狀思想,以敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)新工作落實(shí)上來(lái),始終堅(jiān)持立足具體實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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,堅(jiān)決克服不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩?#xff0c;在更大范圍、更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)的優(yōu)化資源配置作用。在以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為首要任務(wù)的前提下,將市場(chǎng)的壓力和活力適度傳導(dǎo)到行業(yè)內(nèi)部,推動(dòng)