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，有條件按著既定的節(jié)奏往前走，但“136”、“345”的發(fā)布打破了大家習以為常、輕車熟路的平衡，以二類煙的價值感、競爭性，再加上做二類煙既無必要
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歲月荏苒，時鐘已經(jīng)指向2020年。回首2019年，太多的過往和故事值得我們說。尤其是在當前國家經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，全球發(fā)展不平衡所導致的經(jīng)濟文化沖突日益
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農(nóng)村市場，OK，加大低價煙投放；文件要求關(guān)注農(nóng)村市場，OK，加大低價煙投放。反正，在“總量控制、稍緊平衡”的市場調(diào)控下
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，樹立標桿、發(fā)現(xiàn)不足、補齊短板，逐步解決發(fā)展不平衡、不充分的問題。
“下一步，行業(yè)物流戰(zhàn)線要繼續(xù)堅持精益物流建設，妥善解決好存在的問題
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;陜西省局（公司）堅持講政治、顧大局，努力把煙草全產(chǎn)業(yè)鏈建設成為廣大煙農(nóng)、零售客戶及相關(guān)人員穩(wěn)定就業(yè)的重要渠道。
“高質(zhì)量發(fā)展是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方平衡的全面發(fā)展
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保證煙草經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，是煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，為此，堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”成為必定選擇。保持合理供求關(guān)系
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亮點，尋突破，多管齊下共育品牌，提升客戶經(jīng)營水平。
客戶服務：
在“總量控制、稍緊平衡”的大環(huán)境下，如何做好零售客戶
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的促銷品一定會面臨著有沒有必要的拷問與緊縮；另一方面，同質(zhì)化下的刺激麻木，讓促銷品的邊際效應遞減非常明顯，如果沒有“總量控制、稍緊平衡”的市場調(diào)控
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;改革調(diào)整存量部分的基數(shù)核定。核定基數(shù)在技術(shù)上沒有太大難度，無非哪一年、是否年年調(diào)、達不到怎么辦等等，難就難在央地利益的協(xié)調(diào)與平衡，地方上當然希望更多討價還價
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平衡點。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，自2011年起隨著電子煙的使用增加，戒煙成功率逐年上升。2015年，當英國的電子煙使用量開始趨于平緩時，戒煙成功率也開始
