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同行,有求必應(yīng)。我覺得每個(gè)零售戶,平日里要善于研究,用心,用情,用愛經(jīng)營,提升自己店面形象;要規(guī)范經(jīng)營
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,應(yīng)對(duì)新零售發(fā)展挑戰(zhàn),建立線上線下相融合的終端運(yùn)營體系,打破店面物理界限,拓展經(jīng)營服務(wù)空間,將“小店”打造成為新型市場(chǎng)主體。融入發(fā)展
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店面作為一些必要清掃整理,使之清新明亮。然后依據(jù)端午節(jié)點(diǎn)消費(fèi)需求特點(diǎn)訂購了粽子、綠豆糕、飲料等。確保節(jié)日需求商品品種齊全,數(shù)量豐富。并通過熒光屏、抖音、微信圈等全方位展示
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引導(dǎo)零售戶結(jié)合自身店面位置、經(jīng)濟(jì)狀況以及超市規(guī)模、周邊客源等實(shí)際,選好品牌。如可以從新、奇、特卷煙上尋找突破口,在利潤(rùn)較高的新品卷煙上加大培育力度,上柜適銷對(duì)路
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那,反正支使得你團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn),最好是離開柜臺(tái)、店面,心里只想著來了大客戶大生意,興奮得放松了警惕性。他們其中的一個(gè)會(huì)跟你買煙,讓你拿過
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服務(wù)指導(dǎo)“三步法”,從明確目標(biāo)客戶、優(yōu)化店面形象、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)三步出發(fā),積極挖掘潛在客戶,讓更多的客戶受益,同時(shí)通過組建管理終端客戶群、加強(qiáng)終端
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,從過去遵循傳統(tǒng)的煙酒經(jīng)商之道轉(zhuǎn)為開發(fā)茶品類入店,在不斷的調(diào)整過程中,進(jìn)行重新認(rèn)知,美化店面、了解茶品類知識(shí)、豐富體驗(yàn)場(chǎng)景等等。由內(nèi)而外進(jìn)行自我革新
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整體店面形象,有效提升了客戶經(jīng)營利潤(rùn)。富縣縣局(分公司)黨支部關(guān)注煙農(nóng)“急難愁盼”問題,通過“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培訓(xùn)及開展“田保姆”活動(dòng)
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實(shí)惠和便利?!拔覀?em class="term">店面比較小,又不在主城區(qū),每次訂不了太多貨?!阋缳彙С中∨?、高頻次下單,有些非煙商品的價(jià)格比其他渠道便宜。借助平臺(tái),非煙商
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中煙淄博區(qū)域朱先寶經(jīng)理傾囊相授。從店面陳列到店長(zhǎng)推薦,從品牌文化宣傳到香煙“私人訂制”,朱經(jīng)理娓娓道來,群友們聽得津津有味,“現(xiàn)場(chǎng)版”教學(xué)受益