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，市場調(diào)研“求真”做好卷煙營銷工作的前提和基礎(chǔ)是精準(zhǔn)把脈市場行情，即了解市場狀態(tài)、了解需求信息和供需矛盾、了解卷煙零售戶思想動態(tài)及營銷重難點等等。只有客戶經(jīng)理對片區(qū)市場情況有全面
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;邊打掃衛(wèi)生邊講道理。矛盾積了很多年，道理講不通，他來“硬”的：“如果不贍養(yǎng)，就走司法程序。”老人兒子有點怕，楊紅亮見有機
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;可能還難以達(dá)到預(yù)期效果。而應(yīng)該堅持重點區(qū)域強化監(jiān)管，重點人群有力監(jiān)管。這樣力求做到抓重點，抓主要矛盾，可以大大地提升監(jiān)管效率。為此卷煙專賣管理人員要緊盯案件
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，當(dāng)然也有不同的訴求和要求，因此客戶經(jīng)理如果實施千篇一律的、一刀切式營銷方式不僅不合適，而且可能適得其反，引發(fā)矛盾。為此客戶經(jīng)理必須具有包容之心
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;煙草被運到菲律賓移植，從印度到錫蘭，從中國到馬來西亞…到了1620年，煙草已成為全球性作物。1618年，歐洲幾百年來宗教和國際政治的種種矛盾集中
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;春節(jié)后由于受中低檔煙供應(yīng)減少，卷煙提稅順價等調(diào)控政策影響及外來務(wù)工人員減少等外界因素影響，在卷煙經(jīng)營方面存在困難和矛盾，面臨挑戰(zhàn)和壓力。很顯然，
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;另外還要仔細(xì)反思春節(jié)期間經(jīng)營是否存在不當(dāng)行為，是否和顧客產(chǎn)生過矛盾和糾紛，自己有沒有責(zé)任，有多少責(zé)任，今后該如何避免？實際上
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的主要矛盾和突出問題，進一步強化物流基礎(chǔ)管理，加強指標(biāo)分析、調(diào)查研究、管理診斷，發(fā)現(xiàn)并逐步解決物流運行管理中的問題短板和風(fēng)險隱患。尤其要在運行模式、成本控制、柔性服務(wù)
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;因此初中未畢業(yè)便輟學(xué)了。開始幾年跟隨親戚學(xué)縫紉，后到浙江湖州服裝廠干了數(shù)年。賺了一些錢后娶妻生子，然而在孩子讀初一時和妻子鬧矛盾，不久便離婚了。離婚之后的小宋
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，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，確保行業(yè)健康發(fā)展。但是隨著時間的推行，煙草專賣也出現(xiàn)了一些矛盾和不和諧的聲音，需要與時俱進，不斷優(yōu)化和發(fā)展。但是
