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、卷煙訂單采集方式、貨源供應(yīng)策略等卷煙營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)“按訂單組織貨源”到“按訂單組織生產(chǎn)”的延伸，逐步把市場需求作為卷煙工業(yè)企業(yè)組織生產(chǎn)的重要依據(jù)，打通
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的渠道進(jìn)行監(jiān)管，不輕信毫無依據(jù)的傳言，應(yīng)通過數(shù)據(jù)采集和分析，達(dá)到讓數(shù)據(jù)說話的直觀效果，只要有取得一定的數(shù)據(jù)支撐，才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化
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;公司）領(lǐng)導(dǎo)多次與各盟市和相關(guān)工業(yè)公司協(xié)商、調(diào)劑和退貨，運(yùn)用“四層供貨”模式進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育促銷力度，努力降低公司庫存。同時(shí)，根據(jù)營銷中心采集
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;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地市級(jí)公司的卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)管，緊扣卷煙購進(jìn)、打掃碼、營銷策略、訂單采集等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行客觀分析判斷，發(fā)現(xiàn)問題后又可以省局名義督促監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行整改，
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的改動(dòng)。在我們向中煙煙機(jī)零配件采購服務(wù)中心發(fā)出詢價(jià)意向后，他們主動(dòng)聯(lián)系外商代表一道來現(xiàn)場座談，了解設(shè)備狀況，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。尤其是G.D121A機(jī)組的進(jìn)口改造件
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關(guān)系維護(hù)、客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)、終端資源調(diào)查與維護(hù)、品牌宣傳上柜、營銷活動(dòng)宣傳、行業(yè)政策宣傳、日常經(jīng)營指導(dǎo)等工作，不再負(fù)責(zé)市場信息采集、需求預(yù)測和客戶訂單跟蹤。從這一調(diào)整可以看出
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采集到的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到專業(yè)工裝公司，為“瑞龍”搬遷準(zhǔn)備了專門的工裝。由于許昌卷煙廠“瑞龍”設(shè)備位于包裝機(jī)上方，為了保證“瑞龍”整體吊運(yùn)的安全性，搬遷時(shí)
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，案值近100萬元。隨后又有多個(gè)網(wǎng)絡(luò)案件被破獲、大量非法卷煙被查扣、大批涉煙分子被繩之于法。
涉煙情報(bào)網(wǎng)的建設(shè)提升了邯鄲市局情報(bào)信息采集的廣度和深度，為打假破網(wǎng)
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、調(diào)查問卷等方式廣泛征求意見的同時(shí)，煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，聽取職工的意見和建議。堅(jiān)持開門搞總結(jié)擴(kuò)大采集范圍。
二、煙草企業(yè)在年終總結(jié)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要
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制定人員、訂單采集人員等重點(diǎn)崗位人員互控機(jī)制，相互監(jiān)督。通過完善防控體系，降低不規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。
（三）提升
