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兩位青年笑著邊走邊談,男青年拿著機(jī)器零件向女青年細(xì)心講解。這枚火花生動(dòng)反映了當(dāng)時(shí)工廠正在大搞技術(shù)革新,青年工人爭當(dāng)技術(shù)革新能手的時(shí)代風(fēng)貌。
1953年,
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;解決了一批煙農(nóng)反映比較集中、社會(huì)普遍關(guān)注、事關(guān)煙農(nóng)切身利益的問題。所提問題正在解決或列入規(guī)劃逐步解決的1014條,占承辦總數(shù)的46.99%;所提問題因目前條件限制或不屬
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煙草在線專稿 從事煙草行業(yè)時(shí)間不長也不短,對(duì)煙草公司的服務(wù)算是比較滿意??蛻艚?jīng)理能夠定期來訪,對(duì)于我所反映的問題都會(huì)及時(shí)地認(rèn)真地回答,對(duì)于卷煙陳列方面
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品牌的市場銷售記錄,記錄客戶和消費(fèi)者對(duì)這些品牌的反映,分析客戶未訂購的原因,做好信息反饋,同時(shí)力爭在拜訪客戶時(shí)勸導(dǎo)其下次訂購。
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的稿件。我們零售店主寫的稿件大都是經(jīng)營之中發(fā)生的事件,經(jīng)營妙招,經(jīng)營技巧,細(xì)節(jié)決定成敗,站在零售人的角度,大度稿件所反映的事件
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,進(jìn)一步提高員工績效指標(biāo)的可衡量度、降低員工固化績效比例。二是不允許通過“以豐補(bǔ)欠”調(diào)劑部門月度績效分配,當(dāng)月績效考核結(jié)果應(yīng)直觀反映員工工作業(yè)績,提高分配的導(dǎo)向
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說起電影《半夜雞叫》,中年人或許有些記憶,這部電影在上個(gè)世紀(jì)七十年代得到廣泛的放映,影片反映的故事是,地主周瓜皮,為了讓長工
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,群眾對(duì)這些污染源是恨之入骨,但又投訴無門,不知道向哪里反映舉報(bào)。
作為監(jiān)管部門,無需孤軍作戰(zhàn),整日風(fēng)塵仆仆,治理的效果
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的真實(shí)反映啊,尤其是顧客比較熟悉的人的購買實(shí)例,這樣會(huì)大大調(diào)動(dòng)起顧客的從眾心理,加強(qiáng)顧客的購買信心,會(huì)讓他們開心安心地購買商品。這和某電視廣告
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這種意識(shí)的零售客戶目前還為數(shù)不多。這一方面可以看到客戶在經(jīng)營一些產(chǎn)品上的態(tài)度問題。從另一方面更能看到這些客戶是沒有經(jīng)營頭腦的。下面有兩組圖片能充分反映出客戶經(jīng)營的好與壞: (