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;深入推進(jìn)零售戶星級管理，為規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，實行差異化服務(wù)奠定了基礎(chǔ)；將服務(wù)文化向零售戶延伸，積極開展零售戶滿意度調(diào)查、“服務(wù)熱線”等活動
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”的自覺性和主動性。
二要變局部監(jiān)管為全面監(jiān)管。在時間上，要把明示承諾監(jiān)督從八小時以內(nèi)向八小時以外延伸；在空間上，要在單位內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，
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;推動信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動的合作，形成行動迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面，做到縱向延伸辦大案、橫向拓展破網(wǎng)絡(luò)，
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問題，集體研究解決，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和時限，限期整改。三是拓寬監(jiān)管渠道。聘請零售戶代表、縣人大代表、政協(xié)委員為行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，將事中、事后監(jiān)督向事前監(jiān)督延伸
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工作做了進(jìn)一步部署：“力爭到年末全國網(wǎng)上訂貨率提高到40%左右。選擇部分有條件的零售客戶開展批零網(wǎng)上配貨工作，逐步開展網(wǎng)上結(jié)算，推動網(wǎng)上訂貨向網(wǎng)上營銷延伸
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任何援助，更未接受過戒煙治療，因此復(fù)吸比例非常高。從這個角度而言，控制煙草，不管對煙民還是政府而言，都要付出更大的決心。
延伸
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方式，配合客戶分析來提高溝通效果。
將會員制引入煙草營銷模式
對現(xiàn)有煙草營銷模式進(jìn)行改進(jìn)的重點可以引入建立品牌推廣與會員制營銷相結(jié)合的營銷模式。會員制不僅給企業(yè)向需求端的營銷延伸
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，協(xié)會工作向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸并陸續(xù)成立了協(xié)會小組。隨后，胡新文開始策劃主編協(xié)會內(nèi)刊《客戶之友》，定期出刊免費向會員發(fā)行，此舉首開全市先河。不平凡的業(yè)績
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公園等公共場所列入禁煙范圍，商店內(nèi)也不能展示任何煙品，并規(guī)定煙盒上的警示語和圖案須達(dá)總面積的90%。
延伸報道
向臺灣禁煙形式學(xué)習(xí)，可能會是有效的行為
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以來形成的隨意性、反復(fù)性和懈惰性，顯現(xiàn)市場管理績效。同時，通過創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步找準(zhǔn)內(nèi)管工作向市場一線延伸的切入點，通過基層隊（所
